Situations d'intervention - Formation, atelier, conseil, coaching

Au-delà de notre catalogue constitué de 26 offres répondant aux demandes habituelles d'une organisation et de son management, notre force réside dans notre capacité à construire des solutions sur mesure combinant formation, ateliers, coaching individuel et collectif pour répondre à vos besoins. En effet, l'atteinte de vos objectifs passe parfois par des approches multiples nécessitant des apports théoriques, de la mise en pratique, des prises de conscience et de l'accompagnement opérationnel.

Quand vous parcourez le détail de chaque offre, vous trouvez des exemples de prestations effectuées par QUASAR.

VOUS ÊTES MANAGER D'UNE ÉQUIPE

Vous prenez un nouveau poste
Vous vous demandez comment motiver votre équipe
Vous vous demandez comment mieux animer vos réunions
Vous voulez développer un climat de travail libératoire
Vous souhaitez encourager les initiatives et les prises de responsabilité
Vous voulez améliorer le mode et l'efficacité de vos prises de décision
Vous vous interrogez sur l'agilité de votre organisation pour faire face aux incessantes transformations nécessaires

VOUS ÊTES DIRIGEANT

Vous aimeriez vous confronter sur des sujets sensibles sans crainte de partager vos doutes
Votre entreprise croît et vous percevez les limites de votre fonctionnement actuel
Vous souhaitez vous associer ou céder en accord avec vos valeurs
Vous souhaitez diffuser une culture d'entreprise
Vous souhaitez être accompagné dans les processus de transformation que vous engagez
Vous voulez franchir une étape de maturité vers l'interdépendance des membres de votre comité
Vous voulez permettre à votre comité de direction de préciser sa vision et sa mission à long terme
Vous aimeriez un fonctionnement harmonieux et optimisé entre fonctions supports et directions opérationnelles

VOUS ÊTES CHEF DE PROJET

Vous voulez réussir le lancement de votre projet
Vous devez gérer des attentes non exprimées au départ
Vous devez constituer votre équipe
Vous devez assurer la cohésion de votre équipe et faire travailler ensemble des profils différents
Vous devez rassurer votre sponsor sans lui masquer les difficultés
Vous devez prendre des décisions humainement difficiles

VOUS ÊTES RESPONSABLE DE RESSOURCES HUMAINES

Vous souhaitez créer les conditions d'un dialogue social
Vous souhaitez construire, fédérer et mobiliser une équipe
Vous souhaitez réaliser un diagnostic de situation
Vous repérez des symptômes de risques psychosociaux
Vous êtes confrontés à des conflits internes
Vous voulez construire une nouvelle offre de service

VOUS ÊTES COLLABORATEUR

Vous vous sentez proche du "burn out"
Vous souhaitez améliorer votre relation avec votre manager
Vous souhaitez pouvoir prendre de nouvelles responsabilités et gagner en confiance
Vous souhaitez améliorer votre capacité à travailler en équipe
Vous souhaitez faire le point sur votre vie professionnelle et sur vos attentes