Ateliers de management & séminaires à Lille

QUASAR Lille propose des ateliers et séminaires destinés à vos managers ainsi qu'à votre groupe, équipe ou comité de direction. Ces ateliers privilégient très largement les exercices pratiques et les mises en application concrètes permettant des livrables et l'ancrage des apprentissages (85% de pratique). La formation est une source de connaissance, et la pratique est la clé de la maîtrise. Nos ateliers, team-building et séminaires peuvent être déployés dans vos locaux à Lille et Nord-Pas-de-Calais à Lille.

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Ateliers pour managers

Atelier CODIR - Vision & feuille de route

1 jour · Présentiel · 4-12 pers. · sur devis

Coconstruction d'une vision permettant de donner du sens aux actions quotidiennes, d'assurer leurs cohérences dans l'équipe et de concentrer les efforts sur les vraies priorités. Atelier destiné aux CODIR et équipes.

Intra dans vos locaux · Lille & Hauts-de-France.

Détails & programme

Atelier CODIR : vision & feuille de route à Lille

Atelier CODIR - Contrat de performance

1 jour · Présentiel · 4-12 pers. · sur devis

Coconstruction du contrat de performance qui permet de définir les priorités de la période, d'assurer l'alignement entre la vision et les actions de l'équipe et de faire porter l'exigence sur le respect des bonnes pratiques prioritaires.

Intra dans vos locaux · Lille & Hauts-de-France.

Détails & programme

Atelier CODIR : contrat de performance à Lille

Marque employeur

1 jour · Présentiel · 8-40 pers. · sur devis

Ensemble, nous allons bien plus loin qu'un simple team building : nous créons un récit puissant autour de votre culture, qui attire les talents, stimule l'engagement interne et consolide votre réputation sur le marché.

Intra · Lille & Hauts-de-France.

Détails & exemples

Leadership & jeux de pouvoir

½ journée · Présentiel · 8-20 pers. · sur devis

Des exercices forts pour mettre à l'épreuve, en équipe, les valeurs individuelles du leadership et celles du groupe. Identifiez les jeux de pouvoirs qui freinent les relations et empêchent d'avoir accès à la véritable richesse de l'équipe.

Intra dans vos locaux · Métropole lilloise.

Détails & programme

Atelier leadership et jeux de pouvoir à Lille

Confiance en soi & esprit d’équipe

1½-2 jours · Présentiel · 10-25 pers. · sur devis

Un séminaire original de défis et d'exercices, orienté sur la montée de confiance en soi, sur l'affirmation de soi parmi le groupe et sur la confiance donnée au collectif.

Intra · Dans vos locaux - Lille (MEL).

Détails & infos

Séminaire confiance en soi & esprit d'équipe à Lille

Théâtre au coeur

1h30 / semaine (ou quinzaine) · Présentiel · 6-12 pers. · sur devis

Au coeur de l'entreprise, offrez un espace de culture, de loisir et de convivialité à vos collaborateurs, au service de la prise de confiance en soi, de l'amélioration de la relation et des compétences d'expression.

Intra en métropole lilloise.

Détails & modalités

Team Building - Et si ... ?

2-4 heures · Présentiel · 8-25 pers. · sur devis

Des exercices collectifs taillés sur-mesure pour votre activité. Accessibles à tous et issus de notre expérience du théâtre, de l'expression corporelle et de l'animation de groupes en entreprise.

Intra dans vos locaux · Métropole lilloise.

Détails & exemples

BYOS - Atelier sur-mesure

Selon besoin · Présentiel · jusqu'à 80 pers. (8 animateurs) · sur devis

Composez un atelier 100 % adapté à vos enjeux parmi les thématiques du management stratégique et opérationnel.

Lille & Hauts-de-France · Dans vos locaux.

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Formations en management & coaching à Lille

Proposer des ateliers pratiques à des managers présente plusieurs avantages :

Application directe des compétences

Les ateliers pratiques permettent aux managers de mettre en pratique les compétences acquises. Cela renforce leur compréhension des concepts théoriques et favorise leur développement professionnel.

Apprentissage expérientiel

Les ateliers pratiques offrent une expérience immersive, ce qui permet aux managers d'apprendre de manière active et concrète. Ils expérimentent différentes situations pour prendre des décisions réelles, ce qui renforce leur confiance et leur capacité à gérer des défis réels.

Collaboration et partage de bonnes pratiques

Les ateliers pratiques réunissent des managers issus de différents domaines et niveaux hiérarchiques. Cela favorise la collaboration, le partage de bonnes pratiques et l'apprentissage mutuel. Les managers bénéficient ainsi de l'expérience et des perspectives des autres participants.

Résolution de problèmes complexes

Les ateliers pratiques permettent aux managers de se confronter à des problèmes complexes et de développer leurs compétences en matière de résolution de problèmes. Ils peuvent tester différentes approches, recevoir des feedbacks et affiner leurs compétences dans un environnement sécurisé.

Application immédiate des apprentissages

Les managers peuvent appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris dans les ateliers pratiques à leur travail quotidien. Cela favorise la transférabilité des compétences et permet d'obtenir des résultats concrets plus rapidement.

Nos ateliers pratiques offrent aux managers l'occasion d'apprendre par l'expérience, de développer leurs compétences et de résoudre des problèmes réels. Cela renforce leur efficacité en tant que leaders et contribue à la réussite de l'organisation.

Quels ateliers proposez-vous à Lille ?

Vision & feuille de route, Contrat de performance, Marque employeur, Leadership & jeux de pouvoir, Confiance en soi & esprit d'équipe, Théâtre au coeur (format récurrent), Team Building - Et si ... ?, et BYOS - ateliers sur-mesure. D'autres formats peuvent être conçus selon vos enjeux.

En quoi vos ateliers se distinguent-ils ?

Très participatifs et concrets : co-construction, intelligence collective, cas réels de votre contexte, décisions outillées et plans d'action directement exploitables.

À qui s'adressent vos ateliers ?

CODIR/COMEX, équipes opérationnelles et projets, managers et RH. Les objectifs et la cadence sont ajustés au public.

Où se déroulent les ateliers ?

Principalement en intra dans vos locaux (MEL & Hauts-de-France). Autres régions possibles sur étude.

Quelle est la durée d'un atelier ?

De 2 à 4 heures, 1/2 journée ou 1 journée selon le format. Certains peuvent être récurrents (ex. 1h30 par semaine). Les formats sur-mesure ajustent la durée.

Pourquoi la taille des groupes varie selon les ateliers ?

Chaque atelier a ses objectifs propres. Nous dimensionnons les groupes pour garantir ≥ 85 % de pratique, des retours individualisés et un cadre de sécurité psychologique. Au-delà du maximum prévu, nous passons en co-animation et/ou ajustons la durée pour préserver la qualité.

Y a-t-il une préparation en amont ?

Oui, un cadrage rapide avec le sponsor et, si utile, un court questionnaire ou des entretiens pour aligner objectifs, contexte et livrables attendus.

Quels livrables peut-on attendre ?

Feuille de route priorisée, contrat de performance, backlog d'initiatives, charte d'équipe, pistes marque employeur, compte rendu synthèse et plan d'action.

Quelles méthodes d'animation utilisez-vous ?

Facilitation, ateliers de co-construction, jeux de rôles, simulations, brainstorming structuré, matrices de décision et débriefs guidés.

Quelles sont les conditions matérielles ?

Salle modulable, paperboard ou tableau, post-it, projection si besoin. Pour Théâtre au coeur et certains icebreakers : espace dégagé pour le mouvement.

Confidentialité et droit à l'image

Les échanges sont confidentiels dans le cadre professionnel. En cas de captation vidéo pour debrief interne, accord préalable requis. Aucune diffusion externe sans autorisation écrite.

Proposez-vous du sur-mesure ?

Oui, avec BYOS - Atelier sur-mesure : design à partir de vos situations, objectifs et contraintes (effectif, timing, sites).

Quels sont les tarifs ?

Sur devis selon durée, effectif, co-animation éventuelle et niveau de personnalisation. Nous détaillons les postes et options.

Comment réserver un atelier ?

Depuis la page de l'atelier ou via le formulaire de contact. Réponse rapide avec dates possibles, modalités et budget estimatif.

Accessibilité & besoins particuliers (PSH)

Adaptations possibles (rythme, supports, accessibilité des lieux). Signalez vos besoins lors du premier contact.

Annulation / report

Conditions précisées sur le devis/bon de commande. Report possible selon disponibilités des animateurs et des salles.

Délais pour organiser un atelier ?

En intra : 2 à 6 semaines selon le format et le degré de personnalisation. Plus court possible sur créneau libéré.

Peut-on animer à distance ou en hybride ?

Certains ateliers s'y prêtent partiellement. Nous vous conseillons le présentiel pour maximiser la dynamique. Un dispositif hybride est possible sur étude.

Comment mesurer l'impact d'un atelier ?

Indicateurs simples convenus en amont (actions réalisées, décisions tenues, feedback participants, suivi à 30-60-90 jours).