Atelier : marque employeur

Récit employeur · attractivité · engagement interne : livrable co-produit

Au-delà d'un simple team building : une journée immersive pour co-produire une marque employeur actionnable : promesse claire, messages, ambassadeurs et plan d'activation : ancrée dans votre culture et vos enjeux RH.

  • 1 journée + préparation
  • 8 à 40 participants
  • Atelier immersif & co-construction
  • Brief amont (contexte, enjeux)
Format
Intra-entreprise uniquement (vos locaux | MEL & Hauts-de-France)
Tarif
Sur devis (aucun tarif catalogue public)
Durée
1 journée en présentiel, avec préparation en amont (brief et collecte)
Groupe
En général 8 à 40 personnes (co-animation possible au-delà)
Financement
Pas d'éligibilité OPCO pour cette prestation ; budget interne ou autre dispositif hors conventionnement type formation certifiée.
Qualiopi
Cette offre n'est pas rattachée au périmètre Qualiopi des formations catalogue. Voir nos formations certifiées · Certifopac
Demander un devis Fiche PDF (RH / Achats)
Illustration atelier marque employeur | Quasar Lille Références clients | Quasar Formations & Coaching

Ils nous confient l'accompagnement de leurs managers.

Après une préparation en amont (brief, collecte d'éléments sur votre contexte RH et votre culture), la journée place les participants dans une dynamique immersive pour clarifier la promesse employeur, les messages et les relais : jusqu'à un plan d'activation réaliste.

Pensé pour les équipes RH, la communication interne, un CODIR élargi ou un collectif de managers, il renforce à la fois l'attractivité et le sentiment d'appartenance en donnant du contenu au discours interne.

Programme détaillé (immersion & co-construction)

Programme type (forte part de pratique et de co-construction)

  • Restitution du brief et alignement sur les enjeux (recrutement, fidélisation, réputation interne/externe)
  • Diagnostic express : forces, tensions, écart entre discours vécu et discours projeté
  • Co-construction de la promesse employeur et des messages clés (segments, canaux, preuves)
  • Ateliers sur l'expérience collaborateur et les signaux visibles au quotidien
  • Désignation des ambassadeurs ou relais terrain et règles de coopération
  • Plan d'activation court terme : actions, responsables, indicateurs de suivi simples

Nous allons au-delà d'un simple team building : un récit employeur utile pour RH, managers et collaborateurs.

Durée usuelle : 1 journée + préparation en amont (brief).

Expertise & prolongements

Marque employeur : au croisement RH, culture et communication

Une marque employeur solide relie ce que vous promettez sur le marché à ce que vivent réellement vos équipes. C'est un levier de recrutement, de fidélisation et de fierté interne.

Pour aller plus loin :

Confiance & méthode

« La cohésion d'une équipe pèse au moins 70 % du résultat final. »

Quasar accompagne depuis des années les organisations sur le management, la culture d'entreprise et les temps collectifs utiles. Cet atelier prolonge cette exigence : pas de slogans creux, mais des engagements partagés et un plan d'activation testable.

Notre approche combine immersion, co-construction et arbitrages courts pour que la journée débouche sur des décisions, pas seulement sur de la bonne humeur passagère.

En savoir plus sur notre façon de travailler : méthode formations & management, notre équipe.

Cas d'usage

Clinique : discours flou et turn-over sur profils sensibles

Une clinique nous sollicite alors que le turn-over augmente sur des postes clés et que les entretiens annuels révèlent un décalage entre le discours institutionnel et l'expérience vécue (charge, reconnaissance, perspectives).

Après un brief avec la direction et les RH, l'atelier réunit médecins coordinateurs, cadres et représentants du soin. En une journée, le collectif clarifie une promesse réaliste, des messages partagés pour le recrutement et l'interne, et un plan d'activation sur trois mois (rituels, communication interne, rôles d'ambassadeurs).

La DRH peut ensuite piloter le déploiement avec des indicateurs simples (eNPS ciblé, taux de complétion des entretiens, cohérence des argumentaires managers) plutôt qu'une campagne isolée sans suite.

PME industrielle : fusion d'entités et besoin de « nous »

Suite à une intégration, deux cultures coexistent encore : l'équipe commerciale martèle une image dynamique pendant qu'en production les équipes se sentent invisibles.

L'atelier marque employeur permet de nommer les tensions, de choisir collectivement trois messages prioritaires et de désigner des relais terrain par site. Le livrable nourrit la communication RH, les argumentaires de recrutement et les temps managers sans caricaturer le métier de l'autre.

Pourquoi un atelier dédié à la marque employeur ?

Aligner image, vécu et engagement

Les campagnes externes ne suffisent pas si le vécu interne ne suit pas. Un atelier dédié crée un espace pour traduire la culture en promesse crédible et en comportements observables.

Clarté pour les managers

Les managers reçoivent des messages cohérents et des exemples concrets pour animer leurs équipes et le recrutement local, au lieu d'improviser chacun de son côté.

Participation et appropriation

En impliquant un collectif élargi (pas seulement la COM), vous augmentez les chances que le récit soit porté et non subi.

Passage à l'acte

Le plan d'activation relie l'atelier à des actions datées, ce qui évite l'effet « beau slide » sans impact sur le terrain.

Modalités, devis & financement

Rappel : atelier intra uniquement, tarification sur devis. Pas d'éligibilité OPCO pour cette prestation ; elle n'est pas inscrite dans le dispositif Qualiopi au même titre que nos formations catalogue.

Pour démarrer : un brief d'environ 20 minutes permet de cadrer l'objectif, le format et la durée ; nous vous adressons ensuite une proposition sur-mesure.

Les livrables typiques : promesse employeur formulée, messages clés, pistes d'ambassadeurs ou de relais, plan d'activation à court terme : le tout co-produit pendant la journée, après préparation en amont.

Confidentialité : cadre posé en début d'atelier ; les livrables restent votre propriété et peuvent être anonymisés si besoin.

Offres complémentaires

Formation « De la vision à l'action » : parcours formation (dispositif distinct).

Atelier CODIR : vision & feuille de route.

Atelier CODIR : contrat de performance.

Team building à Lille : formats complémentaires pour la cohésion.

Questions fréquentes
À qui s'adresse cet atelier ?
Aux directions RH, communication interne, CODIR élargi ou collectifs managers qui veulent aligner attractivité, discours interne et engagement, avec un plan d'activation concret.
Quels livrables concrets obtient-on ?
Une promesse employeur clarifiée, des messages clés, des pistes d'ambassadeurs ou de relais terrain et un plan d'activation court terme, co-produits pendant la journée.
Combien de temps dure l'atelier ?
Une journée en présentiel, précédée d'une préparation en amont (brief, collecte d'éléments) pour maximiser le temps de co-construction le jour J.
Quelle taille de groupe recommandez-vous ?
En général 8 à 40 personnes selon vos objectifs ; au-delà, nous prévoyons co-animation et/ou ajustement de durée pour garder de la pratique et du feedback de qualité.
Quelle méthode utilisez-vous ?
Atelier immersif : mises en situation, co-construction guidée et arbitrages courts pour passer du diagnostic à des engagements actionnables, au-delà d'un simple team building.
Faut-il préparer des éléments en amont ?
Oui : nous vous guidons via un brief (contexte RH, enjeux recrutement / fidélisation, documents utiles) afin d'ancrer l'atelier dans votre réalité.
Intervenez-vous hors de Lille ?
Oui, sur toute la métropole lilloise et les Hauts-de-France. Autres régions possibles sur étude.
Comment démarrer ?
Contactez-nous pour un brief de 20 minutes. Nous cadrons l'objectif, le format et la durée, puis nous vous adressons une proposition sur-mesure.
Cet atelier est-il éligible au financement OPCO ?
Non. Cette prestation est proposée exclusivement en intra-entreprise sur devis ; elle n'est pas ouverte au financement OPCO au titre des formations certifiées Qualiopi de notre catalogue.
Cette prestation relève-t-elle de la certification Qualiopi ?
Non pour cette offre précise : il s'agit d'un atelier sur-mesure en co-construction, distinct des parcours formation figurant dans notre certification Qualiopi. Quasar reste certifié Qualiopi pour son périmètre formation (voir Certifopac) ; cette prestation n'entre pas dans le même référentiel au regard d'un dossier OPCO.

Prêt à co-construire votre marque employeur ?

Demandez un devis : nous cadrons l'atelier avec vous (effectif, préparation, livrables).

Nous contacter Contrat de performance Découvrez nos autres ateliers