Hind

À propos

Forte d'une longue expérience en secteur bancaire : dont plus de dix ans en management et en conduite du changement : elle a appris le terrain : arbitrages réels, rythme des équipes, écart entre discours et pratique.

Aujourd'hui, elle met cette exigence au service des directions RH et des managers : recruter avec sens, fidéliser les talents et faire vivre des environnements où se conjuguent performance, coopération et inclusion.

Expatriée, elle s'appuie sur une ouverture culturelle et une grande adaptabilité : utiles lorsque les équipes sont plurielles et que les repères ne sont pas partagés d'emblée.

Trois repères pour la relation d'accompagnement : authenticité, ouverture d'esprit et coopération : avec de la ténacité, de l'audace et de l'empathie.

Domaines d'intervention

Stratégie de recrutement alignée sur les valeurs et les attentes des nouvelles générations
Transmission des savoirs et collaboration intergénérationnelle
Performance, engagement et gestion des talents
Cohésion et coopération entre collaborateurs de profils variés
Rituels d'équipe, espaces de parole et facilitation pour réduire les silos et les tensions entre métiers ou générations

Modes d'intervention

Conférences et temps forts
Coaching individuel de managers et de directions des ressources humaines
Coaching d'équipe
Ateliers de co-développement et de co-direction
Ateliers d'introspection
Cohésion d'équipe par le théâtre et l'expression corporelle

Parcours professionnel

Secteur bancaire (plus de seize ans). Elle a notamment occupé des fonctions de conduite du changement au sein d'un grand groupe financier : cadrage avec les directions métiers, accompagnement des managers de proximité, animation de projets transverses (outils, processus, posture managériale) lorsque l'organisation doit évoluer sans perdre les équipes.

Formation et qualité (Île-de-France). Elle a piloté des dispositifs de formation et des exigences qualité dans une entreprise de services financiers : autrement dit : faire tenir ensemble pédagogie, conformité et expérience des collaborateurs.

Engagement sur le territoire lillois. Elle a contribué à un dispositif associatif mêlant entrepreneuriat et accompagnement de publics éloignés de l'emploi : un ancrage utile pour parler inclusion et parcours hétérogènes sans les caricaturer.

Aujourd'hui chez Quasar. Elle déploie cette expertise auprès des directions RH et des équipes : coaching, ateliers et temps forts : sur Lille et les Hauts-de-France.

Formation et certifications

Son parcours de coach professionnelle (RNCP niveau supérieur, ACTP, reconnu par la fédération internationale de coaching, à Lille) et son niveau PCC garantissent un cadre éthique et des pratiques alignées sur les standards internationaux. Une formation en grande école de management complète la lecture « entreprise » des situations ; un master en ingénierie financière nourrit la compréhension des enjeux économiques et des arbitrages que vivent directions et équipes.

Coach professionnelle : parcours certifié RNCP (ACTP), reconnu par la fédération internationale de coaching | Lille
Niveau professionnel certifié PCC (fédération internationale de coaching)
Formation complémentaire : grande école de management
Master : ingénierie financière (établissement spécialisé)

Centres d'intérêt

Danse, théâtre et lecture : au service d'une animation de groupe créative et incarnée.

Hind, coach spécialisée et consultante à Lille