Pourquoi QUASAR à Lille ?
- 75 % à 85 % de pratique selon le format : jeux de rôle, cas réels et plans d'action directement utilisables.
- Petits groupes : des débriefs personnalisés et un vrai travail sur vos situations réelles.
- Préparation en amont avec les RH, les N+1 et les participants pour coller aux enjeux du terrain.
- Suivi après intervention pour ancrer les avancées et prolonger l'effet sur le terrain.
Autres engagements : format, zone, Qualiopi ; compléments ton & solidaire
- Format court pour créer un impact rapide en situation.
- Inter & intra à Lille, en MEL et dans les Hauts-de-France selon vos contraintes.
- Qualiopi et financement OPCO possible, avec accompagnement au dossier.
- Un ton concret et sans bla-bla : on travaille sur le terrain, pas sur les mots-clés.
- Un engagement territorial solidaire fort | détail sur la page dédiée.
Qui sommes-nous ? : histoire, équipe, ancrage local
Une rencontre, des convictions, un engagement
Créée et basée à Lille en 2019, QUASAR est née d'une rencontre entre chefs d'entreprise, formateurs en management et coachs professionnels (parcours ICF). Des métiers complémentaires, une même exigence : l'impact utile sur le terrain.
Nous mobilisons des années de management stratégique et opérationnel dans l'industriel, l'institutionnel et le culturel pour nourrir notre formation managériale et notre coaching en entreprise, y compris pour vos équipes. Le détail de notre parcours et de l'équipe : page Notre équipe.
Vous êtes les experts de votre métier, nous sommes les experts des processus de changement individuel et collectif.
Notre vision Exigence, humanité, ancrage à Lille
Nous aidons souvent les managers et les équipes à clarifier leur vision, à l'écrire, à la partager et à l'assumer. Nous considérons normal de nous appliquer la même exigence.
Notre vision est simple : proposer à Lille des accompagnements exigeants, concrets et profondément humains, qui font réellement progresser les personnes, les équipes et les organisations.
Nous voulons grandir sans devenir impersonnels, en restant une structure locale, sérieuse, accessible et fière de ce qu'elle apporte.
Ce que nos clients disent de notre travail
Louis
Super atelier de management. Journée d'apprentissage réussie et super accueil.
Charlotte
Un grand merci de la part de toute l'équipe pour cette formation en management riche et concrète.
Terence
Super formation manageriale, tres enrichissante qui m'aura permis d'eclairer le chemin de ce metier dans lequel je suis neophyte. Bref, si vous cherchez une formation, foncez !
Nos services
Trois entrées vers le catalogue : une promesse chacune.
Formations
Méthodes et outils pour décider et faire vivre le management au quotidien, en inter ou intra.
Catalogue formationsAteliers
Formats courts, travail collectif et exercices applicables vite sur le terrain.
Ateliers managersCoaching
Individuel ou d'équipe pour posture, prise de poste, tensions ou décisions sensibles.
Prestations coachingSituations d'intervention Solutions sur mesure et profils (manager, dirigeant, RH…)
Au-delà de notre catalogue d'offres répondant aux demandes habituelles d'une organisation et de son management, notre force réside dans notre capacité à construire des solutions sur mesure combinant formation en management d'équipe, atelier pour manager, coaching individuel et collectif pour répondre à vos besoins. L'atteinte de vos objectifs passe parfois par des approches multiples nécessitant des apports théoriques, de la mise en pratique, des prises de conscience et de l'accompagnement opérationnel.
Quand vous parcourez le détail de chaque offre, vous trouvez des exemples de prestations effectuées par QUASAR.
Vous êtes manager d'une équipe
- • Vous prenez un nouveau poste
- • Vous vous demandez comment motiver votre équipe
- • Vous vous demandez comment mieux animer vos réunions
- • Vous voulez développer un climat de travail libératoire
- • Vous souhaitez encourager les initiatives et les prises de responsabilité
- • Vous voulez améliorer le mode et l'efficacité de vos prises de décision
- • Vous vous interrogez sur l'agilité de votre organisation pour faire face aux incessantes transformations nécessaires
Vous êtes dirigeant, notamment en PME et ETI
- • Vous aimeriez vous confronter sur des sujets sensibles sans crainte de partager vos doutes
- • Votre entreprise croît et vous percevez les limites de votre fonctionnement actuel
- • Vous souhaitez vous associer ou céder en accord avec vos valeurs
- • Vous souhaitez diffuser une culture d'entreprise
- • Vous souhaitez être accompagné dans les processus de transformation que vous engagez
- • Vous voulez franchir une étape de maturité vers l'interdépendance des membres de votre comité
- • Vous voulez permettre à votre comité de direction de préciser sa vision et sa mission à long terme
- • Vous aimeriez un fonctionnement harmonieux et optimisé entre fonctions supports et directions opérationnelles
Vous êtes chef de projet
- • Vous voulez réussir le lancement de votre projet
- • Vous devez gérer des attentes non exprimées au départ
- • Vous devez constituer votre équipe
- • Vous devez assurer la cohésion de votre équipe et faire travailler ensemble des profils différents
- • Vous devez rassurer votre sponsor sans lui masquer les difficultés
- • Vous devez prendre des décisions humainement difficiles
Vous êtes responsable de ressources humaines
- • Vous souhaitez créer les conditions d'un dialogue social
- • Vous souhaitez construire, fédérer et mobiliser une équipe
- • Vous souhaitez réaliser un diagnostic de situation
- • Vous repérez des symptômes de risques psychosociaux
- • Vous êtes confrontés à des conflits internes
- • Vous voulez construire une nouvelle offre de service
Vous êtes collaborateur
- • Vous vous sentez proche du "burn out"
- • Vous souhaitez améliorer votre relation avec votre manager
- • Vous souhaitez pouvoir prendre de nouvelles responsabilités et gagner en confiance
- • Vous souhaitez améliorer votre capacité à travailler en équipe
- • Vous souhaitez faire le point sur votre vie professionnelle et sur vos attentes
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