Quasar Lille
Coaching individuel
Managers & dirigeants · objectifs & posture
À Lille et dans les Hauts-de-France, un accompagnement sur-mesure pour clarifier vos objectifs, renforcer votre posture et avancer sur des enjeux professionnels concrets : séances de 2 h, cadre éthique et contractuel.
- 2 h / séance
- Packs 4, 7 ou 10 séances
- ICF · diplôme
- Lille / MEL · HdF
Public professionnel : managers, dirigeants, cadres et chefs de projet. Présentiel prioritaire ; visio possible.
- Format
- Coaching individuel : nos locaux à Lille, votre site (MEL / Hauts-de-France) ou visio
- Séance
- 120 minutes (2 h)
- Tarif
- 1 séance : 300 € HT (2 h) · Pack 4 séances : 1 120 € HT (140 € HT / heure) · Pack 7 séances : 1 820 € HT (130 € HT / heure) · Pack 10 séances : 2 400 € HT (120 € HT / heure)
- Cadre
- Contrat éthique · objectif global (réunion tripartite si besoin) · contrat de séance · travail inter-séances
- Financement
- Prestation de coaching | non éligible OPCO (hors catalogue formation Qualiopi) · budget entreprise
Ils nous confient l'accompagnement de leurs équipes et managers.
En prolongement : coaching prise de poste, prise de parole, Pass Managers+, autres offres coaching.
Offre & tarif
- ✓ Séance de 120 minutes
- ✓ Présentiel (Lille / MEL / HdF) ou visio
- ✓ Coach certifié ICF niveau 2 - RNCP coach professionnel
- ✓ Nos locaux à Lille ou votre entreprise sur la MEL
Tarifs (séances de 2 h)
1 séance : 300 € HT
Pack 4 séances : 1 120 € HT (140 € HT / heure)
Pack 7 séances : 1 820 € HT (130 € HT / heure)
Pack 10 séances : 2 400 € HT (120 € HT / heure)
Intentions des séances
Intentions des séances de coaching individuel
Le coaching centré sur la personne
Il a pour objectif principal de faire émerger des talents, d'aider le manager à progresser, à prendre conscience de ses points de blocage et à trouver des solutions en fonction de ses valeurs.
Il aide à tonifier sa motivation, à concrétiser une volonté de changer d'orientation professionnelle, à surmonter une difficulté, à gérer son temps.
Dans ce cas de figure, notre coaching vise le développement du potentiel et l'atteinte des objectifs professionnels du manager bénéficiaire.
Le coaching centré sur les aptitudes relationnelles
Il a pour objectif principal d'améliorer les relations avec ses collaborateurs, ses pairs, ses clients / usagers, sa hiérarchie.
Dans ce cas de figure nous travaillons, avec le manager, et à partir de l'analyse de situations concrètes, sur ses compétences relationnelles dans le cadre professionnel.
Notre accompagnement individuel du manager peut, par exemple, viser à améliorer ses compétences et sa performance par l'amélioration de ses connaissances et/ou l'optimisation des méthodes managériales qu'il met en œuvre pour mener à bien les missions dont il a la responsabilité. Dans tous les cas, le coaching évolue en coconstruction avec les besoins du manager, en accord avec son organisation.
Notre vision du coaching professionnel
Notre vision du coaching individuel professionnel
De façon générale, le coaching individuel en entreprise est l'occasion, pour le bénéficiaire, de développer ses capacités d'analyse et son esprit critique, de prendre conscience de ses forces mais aussi de ses points de blocages : notamment grâce aux techniques d'écoute active, de reformulation, de questionnement, de projection : et de rechercher ses solutions pour les mettre en œuvre.
Nos valeurs et notre pratique du coaching excluent toute forme d'ésotérisme.
Le coaching n'est pas une baguette magique : il ne peut pas tout. La séance préliminaire n'est pas facturée et doit permettre de vérifier s'il y a un sens à démarrer un accompagnement de type coaching. Si c'est bien le cas, il est ensuite nécessaire que la demande exprimée corresponde à un vrai besoin : le coaching est possible lorsqu'il y a un véritable enjeu.
Il se déroule alors en toute confidentialité, dans un cadre éthique et contractuel (nombre, fréquence et forme des séances) qui décrit l'objectif global défini notamment lors d'une réunion tripartite. Chaque séance fait l'objet d'un contrat issu de l'échange entre le manager et son coach, et doit avoir un sens par rapport à cet objectif global. Un travail particulier est demandé au manager lors des inter-séances.
Le coach possède la maîtrise d'un processus et consacre toute son énergie et tous ses moyens à l'atteinte des objectifs de la séance, dont le résultat relève de la coresponsabilité entre le coach et son client. Le coaching vise l'autonomie du manager, à court terme.
Chez QUASAR, nous conjuguons nos expériences professionnelles riches (n'hésitez pas à consulter nos CV) avec l'expertise reconnue d'un processus de coaching professionnel.
En nous focalisant sur la résolution des préoccupations du manager, chaque séance de coaching peut être la dernière, avec des bénéfices visibles et durables très rapidement.
Les séances se font en présentiel, dans nos locaux ou dans votre entreprise en métropole lilloise ou dans les Hauts-de-France, à votre convenance.
Développement personnel et professionnel : le coaching individuel est un travail de coconstruction : l'art d'aider le manager à trouver ses propres solutions.
Cas pratiques
Cas pratiques
Prendre sa posture managériale et dépasser le syndrome de l'imposteur
Melissa est cheffe de service depuis quelques mois et exprime des difficultés à trouver une bonne posture managériale. En plus d'une gestion compliquée de son emploi du temps, elle évoque un syndrome de l'imposteur qui l'empêche de développer une relation saine avec ses collaborateurs.
Après 5 séances de coaching, elle a dépassé ce syndrome autobloquant : elle assume maintenant pleinement ses fonctions managériales, en harmonie avec les attentes de son entreprise, et surtout avec beaucoup de plaisir.
Coaching tripartite pour une prise de poste en Business Unit
Ryan vient de prendre la direction d'une Business Unit nouvellement créée. Il a été remplacé poste pour poste par Julien, placé sous sa responsabilité. Ryan est conscient qu'il n'est pas simple pour Julien de prendre sa succession et souhaite favoriser sa réussite. Il lui propose un coaching individuel formalisé dans un contrat tripartite avec les objectifs suivants :
- Développer son affirmation de soi en travaillant son assertivité, en écoutant ses besoins et les exprimant, en apprenant à défendre ses points de vue face à des figures d'autorité (dont Ryan.)
- Développer son intelligence émotionnelle en limitant les réactions à chaud
- Développer les compétences de ses collaborateurs en pratiquant la délégation
Pour chacun de ses objectifs, des indicateurs sont définis. 7 séances de coaching sont prévues, avec un entretien tripartite après 4 séances pour faire un premier bilan et réorienter éventuellement les actions. Lorsque l'enjeu principal concerne l'installation dans un nouveau rôle, nous pouvons aussi orienter vers un coaching prise de poste ou, pour un besoin plus large de montée en compétence managériale, vers le Pass Managers.
Reconnaître un coach professionnel
Coaching individuel à Lille (MEL - Hauts-de-France)
À une époque où chacun peut se proclamer coach ou consultant, nous assistons à la multiplication des offres, à Lille comme ailleurs. Le titre de coach professionnel est encadré : cette qualification est parfois usurpée. QUASAR milite avec la Fédération Internationale du Coaching pour un encadrement strict. Quelques repères pour reconnaître un bon coach professionnel :
Chez QUASAR, nous affirmons être coachs professionnels car :
- Nous avons reçu une formation longue spécifique, reconnue par le Ministère du Travail et la CNCP, au titre de « Coach Professionnel ».
- Et encore plus important qu'un diplôme : nous avons une large expérience du monde de l'entreprise et de l'accompagnement des managers.
La plus grande prudence doit prévaloir lorsque vous investissez temps, budget et énergie dans un accompagnement.
Nos profils et nos articles de blog reflètent notre exigence : démarche scientifique, philosophique ou psychologique, sans dérive.
- Un coach professionnel est diplômé à un niveau Master au minimum.
- Il est membre d'une fédération sérieuse. QUASAR a choisi ICF.
- Pour comprendre ses clients, il a de nombreuses expériences de vie personnelle et professionnelle : voyez nos profils et CV.
- Il a une identité authentique : parcourez notre blog ou venez nous rencontrer.
- Il adhère à une charte de déontologie claire.
- Il n'utilise pas d'approches ésotériques. Chez QUASAR, nous valorisons l'esprit critique et sommes conscients des risques de manipulation.
- Il fait partie d'une communauté pour être évalué par ses pairs (ICF, réseaux professionnels).