Soft Skills pour le travail hybride - formation pratique à Lille

Dans un contexte hybride, les soft skills font la différence. En 1 journée à Lille, vos équipes s'entraînent à communiquer clairement (écrit/oral), pratiquer l'écoute active, poser une distance professionnelle saine et maintenir la cohésion à distance. Au programme : outils concrets, mises en situation et check-lists pour détecter les signaux faibles, gérer les émotions et fluidifier la collaboration.

Groupe limité à 12 participants pour un feedback riche et actionnable. Les bons comportements professionnels, y compris en télétravail.

Certification Qualiopi n° 713211-1
Soft Skills en entreprise

Parfait équilibre entre apports théoriques et mises en pratique, cette journée de partage est un accompagnement au développement du savoir-être et du savoir-vivre professionnel.

Notre expertise des soft skills alliée à notre savoir-faire technique (coaching, jeu d'acteur, management d'équipe, etc..) est mise ici au service d'une formation percutante et dynamique.


Programme :


Tarifs & modalités de formation

La formation "Soft Skills" est déployée dans votre entreprise des Hauts-de-France, ou dans nos locaux à Lille et Saint-André-lez-Lille.

  • Durée : 1 journée en présentiel (7 heures).
  • De 6 à 12 stagiaires. Inter ou Intra.
  • Un travail préparatoire individuel est demandé à chaque stagiaire avant la formation (en ligne).
  • Une séance collective de retour d'expérience est incluse à 45 jours (en visio).

Tarifs :

  • Inter 690 € HT pour 1 stagiaire (*)
  • Inter 1 210 € HT pour 2 stagiaires (*)
  • Inter 1 540 € HT pour 3 stagiaires (*)
  • Intra 1 590 € HT pour 4 à 12 stagiaires.

Agenda des formations inter-entreprises. Tarifs applicables aux sessions présentielles à Lille (inter) et aux formats intra en Hauts-de-France.

(*) Les tarifs Inter comprennent :

  • • Café d'accueil & viennoiseries
  • • Déjeuner au restaurant
  • • Boissons fraîches et chaudes toute la journée
  • • Accès terrasse privative
  • • Stationnement vélo / moto / auto
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Résultats & satisfaction (Qualiopi)

Périmètre : formations management QUASAR - HdF (inter & intra). Période : 12 derniers mois glissants. Dernière mise à jour : 20/11/2025.

100 %
Satisfaction
("satisfaits" ou "très satisfaits")
100 %
Atteinte des objectifs (J+0)
("Oui / Plutôt oui")
100 %
Assiduité / complétion
(présence ≥ 99 % du temps)
0 %
Taux d'abandon
(après démarrage)
99 %
Progression perçue ≥3
(sur échelle de 1-10 points)
100 %
Impact à J+45
(≥ 3 outils appliqués)
100 %
Accessibilité
(demandes d'aménagement satisfaites)
0 %
Réclamations
(délai médian : 1 jour)

Méthodologie

Sources internes : enquêtes à chaud et à froid (J+45), feuilles d'émargement, journal des réclamations. Les volumes détaillés et définitions complètes sont disponibles sur demande dans le cadre d'un audit.


Cas pratique n°27

Virginie est manager au sein d'une ONG. Elle gère une trentaine de collaborateurs depuis 2 ans avec une organisation du travail qui permet à ces derniers de passer 2 à 3 jours par semaine en télétravail. Elle s'interroge souvent sur les contours et limites de son intrusion professionnelle dans la sphère privée des collaborateurs. Elle est confrontée à ce qu'elle analyse comme une perte de cohésion, sans doute aussi de motivation de son équipe.

Les outils, pourtant nombreux, mis à sa disposition par son organisation, ne semblent pas suffire à inverser la tendance...

Le savoir-être englobe les qualités personnelles et les comportements qui déterminent la manière dont nous interagissons avec les autres, tandis que le savoir-vivre professionnel fait référence aux codes sociaux et aux normes de conduite appropriés dans le monde du travail. Dans cette formation, nous développerons ces compétences et fournirons des conseils pratiques pour améliorer votre savoir-être et votre savoir-vivre professionnel.


Formations en management & coaching à Lille

FAQ - Soft Skills & télétravail

À qui s'adresse cette formation ?
Aux managers, chefs d'équipe et collaborateurs souhaitant renforcer leur savoir-être et la qualité des interactions (présentiel et télétravail).
Quels sont les objectifs principaux ?
Développer les soft skills clés : communication claire, écoute active, distance professionnelle, gestion des émotions, prise de recul et agilité relationnelle.
Le télétravail est-il traité ?
Oui. La formation couvre les spécificités du travail à distance : règles de communication, limites pro/perso, signaux faibles à détecter et maintien de la cohésion.
Quelle est la durée et la taille des groupes ?
1 journée, en présentiel à Lille. Groupe restreint de 12 personnes maximum pour favoriser l'entraînement et le feedback.
Y a-t-il des prérequis ?
Aucun prérequis. Une expérience d'animation d'équipe ou de collaboration transversale facilite la mise en pratique.
Formation compatible avec mon handicap ?
Oui. Nous mettons en place l'accès PMR, le distanciel, des supports accessibles et, si nécessaire, LSF/sous-titres, avec un préavis idéal de 15 jours. Si l'adaptation n'est pas possible, on propose une autre solution adaptée.
Comment s'inscrire ?
Contactez-nous depuis notre page contact ou par téléphone pour obtenir les dates et un devis personnalisé.

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