RECRUTER ET FIDÉLISER LA NOUVELLE GÉNÉRATION
Pourquoi les entreprises ne parviennent plus à finaliser les recrutements de la nouvelle génération Y (Millennials) ou Z (Zoomers) ? Les Ressources Humaines s’arrachent les cheveux : elles croulent sous les besoins et ne manquent pas de candidats mais n’arrivent pas à décider ces derniers à sauter le pas. Et quand ils rejoignent l'équipe, ils ne restent pas.
Vous avez pourtant tout tenté : perspectives d'évolution de carrière, sécurité de l'emploi, élargissement de la cible de recrutement, niveau du salaire, souplesse des conditions de travail, cadre idyllique et votre entreprise met le sens et l'éthique au cœur de sa stratégie. Et s'il vous manquez une donnée importante pour séduire et engager les nouvelles générations Y et Z ?
Chez Quasar, par nos expériences croisées, nous constatons depuis fin 2022 un changement de paradigme chez ces nouvelles générations et plus particulièrement chez les trentenaires : après avoir testé les miroirs aux alouettes et les promesses déçues par certaines entreprises à la mode "start-up" ou encore "libérées", leur besoin essentiel se porte aujourd'hui sur une pérennité saine de l'entreprise avec laquelle ils veulent s'engager et grandir.
Et quoi de plus pérenne que la perspective de pouvoir bénéficier d'une collaboration gagnante/gagnante avec les seniors de l'entreprise ?
La nouvelle génération a compris que le développement des individus ne s'acquiert pas avec les années, mais avec l'expérience. Pouvoir travailler avec un senior, c'est avoir accès à un trésor d'expériences accumulées, une richesse inestimable pour apprendre et grandir. C'est aussi un signal fort sur la pérennité de son entreprise.
Notre accompagnement sur mesure
- Élaborer une stratégie d'embauche qui soit cohérente avec les principes fondamentaux de l'entreprise tout en répondant aux aspirations de la nouvelle génération.
- Renforcer l'unité et la collaboration entre les diverses générations de collaborateurs.
- Favoriser le partage de savoirs et la coopération entre différentes générations.
- Préserver une performance élevée et un engagement profond.
- Encourager un environnement de travail dynamique et stimulant.
- Développer une culture d'entreprise inclusive.
HIND
- Expatriée : L'aventure et la transformation, ça me connait !
- Valeurs : Authenticité, ouverture d'esprit, coopération.
- Forces : Ténacité, audace, empathie
- Passions : Danse, théâtre, lecture
- Expérience : 16 ans en Management d'équipe et en Change Management
Au plaisir d'échanger sur vos enjeux !
"Le mélange de générations est une opportunité extraordinaire. Chacun peut apporter quelque chose d'unique à la table et ensemble, nous pouvons atteindre des sommets que nous n'aurions jamais pu atteindre individuellement."
Indra Nooyi
