Nathalie
Formatrice et coach professionnelle · clarification, prise de poste, décisions
À propos
D'abord cliente de Quasar, Nathalie rejoint l'équipe quelques mois plus tard. Son parcours en ressources humaines, dans la mise en œuvre de la formation et le pilotage budgétaire RH, l'a rendue exigeante sur la clarté des parcours et l'utilité immédiate des dispositifs pour les personnes accompagnées.
Chez Quasar, elle conçoit et anime des ateliers et des formations pour des étudiants de l'enseignement supérieur, de jeunes actifs et de jeunes managers. Elle propose également un coaching individuel lorsqu'un espace confidentiel et un travail adapté à la situation sont nécessaires pour clarifier une décision, préparer une prise de poste ou travailler une posture professionnelle.
Coach professionnelle certifiée ICF niveau 2, elle porte aussi l'accompagnement dédié aux femmes managers présenté sur la page Coaching pour femmes managers.
Formation collective et coaching individuel suivent le même fil : clarifier la situation, poser un cadre et décider comment avancer.
Elle développe également, via AJUSTIA PRO, une activité dédiée au coaching professionnel pour les transitions, la posture managériale, la clarification et la prise de décision.
Jeunes actifs et jeunes managers
Avec les jeunes actifs et les jeunes managers, Nathalie travaille les situations de début de parcours professionnel et de premières responsabilités.
En atelier ou en formation, elle intervient notamment sur la méthodologie, l'orientation, les candidatures et la prise de parole, avec des objectifs et des supports concrets. Ces formats peuvent également concerner des étudiants de l'enseignement supérieur.
En coaching individuel, le travail peut porter sur :
- l'orientation et les premiers choix professionnels ;
- la préparation d'oraux ;
- la prise de poste ;
- la posture et les premiers enjeux managériaux ;
- la préparation d'une décision professionnelle.
L'objectif est de faire émerger des leviers d'action utilisables, pas d'ajouter un discours général.
Un accompagnement dédié aux femmes managers
Nathalie porte chez Quasar un accompagnement destiné aux femmes managers lorsque la charge managériale déborde durablement sur la vie personnelle et que l'organisation actuelle du rôle devient difficile à tenir.
Cet accompagnement peut notamment être utile lorsque :
- tout remonte vers la manager, y compris ce qui pourrait être traité autrement ;
- la délégation se termine régulièrement par une reprise en main ;
- les limites professionnelles deviennent difficiles à poser ;
- une prise de poste ou une évolution de responsabilités augmente fortement la charge ;
- les priorités, les moyens ou le périmètre doivent être négociés avec la hiérarchie.
Le travail reste professionnel : clarifier les priorités, décider, déléguer et organiser le rôle de manière plus soutenable. Les modalités sont définies lors d'un premier échange.
Prestations de référence
Nathalie intervient notamment sur des formations et ateliers liés à la posture de manager-coach, à la confiance, aux situations conflictuelles et au leadership. Une co-animation est possible sur certaines prestations selon le format retenu.
- Manager-coach
- De la vision à l’action
- Soft skills pour le travail hybride
- Situations conflictuelles
- Leadership et jeux de pouvoir
- Signaux physiques en entretien
- Team Building Et si
Catalogue des formations en management · Catalogue des ateliers
Parcours professionnel
RH et pilotage. Elle a construit son expérience depuis l'assistanat et la gestion de paie jusqu'à la mise en œuvre de la formation et au pilotage budgétaire en direction des ressources humaines. Ce socle se traduit côté client par des accompagnements cadrés, réalistes et suivables, adaptés à des adultes confrontés à des exigences professionnelles concrètes et à une charge mentale réelle.
Conception et animation. Elle conçoit et anime des dispositifs pour des étudiants de l'enseignement supérieur, des jeunes actifs et des jeunes managers : méthodologie, orientation, candidatures, prise de parole, premiers enjeux managériaux. L'ambition est toujours la même : proposer des leviers d'action utilisables, pas un discours décoratif.
Mentorat et territoire. Le mentorat et l'engagement sur le territoire lillois complètent une pratique ancrée dans le réel des parcours et des organisations.
Formation
La combinaison coaching (Coaching Ways France, Lille), contrôle de gestion & audit organisationnel et management exécutif (IAE Lille) renforce une exigence de structure : parcours lisibles, objectifs identifiables, accompagnement adapté aux contextes professionnels.
- Formation au coaching professionnel | Coaching Ways France, Lille
- Master 2 | Contrôle de gestion & audit organisationnel, IAE Lille
- Master 1 | Management exécutif, IAE Lille
Ce qu'elle installe dans l'accompagnement
Un cadre clair, une exigence bienveillante, du calme et de la méthode, que l'enjeu soit un début de parcours, une prise de poste ou une responsabilité devenue difficilement soutenable.