Quasar Lille
IA & management : formation 1 jour (Lille)
Comment l'intelligence artificielle peut aider le manager et son équipe… et quelles sont ses limites ? Usages concrets, prompts réutilisables et cadre responsable.
Pour managers et chefs de projet à Lille et en Hauts-de-France. Présentiel, travail préparatoire et retour d'expérience collectif à J+45 (visio).
- 7 h · 100 % présentiel
- Inter 4 max. · Intra 4 à 6
- Préparation + J+45 (visio)
Lille & Hauts-de-France · certification Qualiopi n° 713211-1
Réponses rapides
À quoi sert cette formation IA ?
Vous utilisez l'IA de manière utile, pragmatique et compatible avec vos réalités de management.
Que repartez-vous avec ?
Des cas d'usage concrets, des prompts réutilisables et un cadre de décision responsable.
Quel niveau technique ?
Aucun niveau expert n'est requis : la formation est orientée usages management.
Des organisations de tous horizons nous font confiance
L'intelligence artificielle (IA) transforme la façon dont les managers prennent des décisions, communiquent, planifient et gèrent leurs équipes, conduisant à des gains d'efficacité, d'innovation et de performance organisationnelle.
ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini, Claude, Perplexity, NotebookLM, Cursor, etc.
Dans cette formation d'une journée destinée aux managers et chefs de projet, vous serez initiés à l'usage concret de ces outils pour mieux cadrer, analyser, prioriser, communiquer et gagner du temps au quotidien.
Programme détaillé de la formation
Programme de la journée de formation
- Comprendre les concepts fondamentaux de l'IA et son impact sur le management
- Avantages et opportunités offertes par l'IA dans le contexte du management d'équipe
- Les applications de l'IA dans la gestion des équipes
- Panorama d'outils réellement utiles aux managers et chefs de projet : ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini, Claude, Perplexity, NotebookLM et Cursor
- Cas d'usage concrets : synthèses de réunions, plans d'action, comptes rendus, cadrage de projet, préparation de comités, priorisation et aide à la décision
- Bonnes pratiques pour choisir le bon outil selon le contexte, le niveau de confidentialité, le type de livrable attendu et les limites d'usage
- L'importance de la collecte et de l'analyse des données dans le cadre de l'IA
- Comment collecter et gérer les données de manière éthique et sécurisée
- Les techniques d'analyse des données pour obtenir des informations pertinentes et prendre des décisions éclairées
- Quels sont les domaines spécifiques du management où l'IA peut être appliquée de manière efficace
- Les bonnes pratiques pour intégrer l'IA dans les processus existants
- Comment évaluer les résultats de l'IA et apporter les ajustements nécessaires
- Quels sont les défis liés à l'introduction de l'IA dans le management et comment les surmonter
- Les stratégies de gestion du changement pour faciliter l'adoption de l'IA par les membres de l'équipe
- Les compétences requises pour gérer efficacement l'IA et former les collaborateurs à développer ces compétences
Structuration de chaque module
- Introduction au sujet du module
- Présentation des concepts clés et des meilleures pratiques
- Études de cas et exemples concrets pour illustrer l'application de l'IA en management
- Sessions interactives pour encourager la participation et la réflexion des participants
- Activités pratiques et exercices pour renforcer l'apprentissage et l'application des connaissances
Tarifs et modalités de formation
Sessions inter-entreprises
- Aucune date ouverte actuellement sur l'agenda public pour cette formation.
- Ouverture possible d'une session inter sur demande (Lille / Saint-André-lez-Lille).
Voir l'agenda inter-entreprises et demander une nouvelle date
La formation "IA et Management" est déployée dans votre entreprise des Hauts-de-France, ou dans nos locaux à Lille et Saint-André-lez-Lille.
- Durée : 1 journée en présentiel (7 heures).
- Inter : 4 stagiaires max. · Intra : 4 à 6 stagiaires. Agenda inter ou intra sur devis.
- Un travail préparatoire individuel est demandé à chaque stagiaire avant la formation (en ligne).
- Une séance collective de retour d'expérience est incluse à 45 jours (en visio).
Tarifs :
- Inter 690 € HT pour 1 stagiaire (*)
- Inter 1 210 € HT pour 2 stagiaires (*)
- Inter 1 540 € HT pour 3 stagiaires (*)
- Intra 1 590 € HT pour 4 à 6 stagiaires.
Repères comparatifs : Inter = de 513,33 € à 690 € HT / participant (soit 513,33 € à 690 € HT / jour) ; Intra = de 265 € à 397,50 € HT / participant (soit 265 € à 397,50 € HT / jour), selon le nombre de participants.
Agenda des formations inter-entreprises. Tarifs applicables aux sessions présentielles à Lille (inter) et aux formats intra en Hauts-de-France.
(*) Les tarifs Inter comprennent :
- • Café d'accueil & viennoiseries
- • Déjeuner au restaurant
- • Boissons fraîches et chaudes toute la journée
- • Accès terrasse privative
- • Stationnement vélo / moto / auto
Pédagogie, petits groupes, suivi et Qualiopi sont communs à nos formations management : méthode et cadre qualité.
Impact de l'IA sur le management
Voici quelques exemples de l'impact de l'intelligence artificielle sur le management :
L'IA collecte et analyse de grandes quantités de données en temps réel, ce qui aide les managers à prendre des décisions plus éclairées. Les algorithmes d'IA détectent des schémas, des tendances et des insights cachés dans les données, ce qui aide à prendre des décisions plus précises et basées sur des données factuelles.
L'IA peut automatiser des tâches répétitives et routinières, permettant ainsi aux managers de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Par exemple, l'IA peut automatiser la collecte et l'analyse de données, la gestion des plannings, les tâches administratives, etc.
Les systèmes d'IA aident les managers dans la planification stratégique en fournissant des analyses prédictives et des simulations. Par exemple, les modèles prédictifs basés sur l'IA aident à estimer l'impact de différentes décisions stratégiques ou à identifier les scénarios les plus probables dans un contexte donné.
L'IA aide les managers à gérer l'énorme quantité d'informations disponibles. Les algorithmes d'IA analysent et trient rapidement des volumes importants de données non structurées, comme des documents, des rapports, des e-mails, etc. L'accès à l'information pertinente est facilité et la gestion des connaissances au sein de l'organisation s'améliore.
Les outils d'IA, tels que les chatbots et les assistants virtuels, facilitent la communication et la collaboration entre les managers et les membres de l'équipe. Ces outils répondent aux questions courantes, fournissent des informations, facilitent la coordination des tâches, etc., ce qui améliore l'efficacité et la productivité de l'équipe.
L'IA personnalise davantage le management en fournissant des recommandations et des conseils adaptés à chaque individu. Par exemple, les systèmes de recommandation basés sur l'IA suggèrent des formations, des ressources et des opportunités de développement professionnel spécifiques à chaque membre de l'équipe, en fonction de ses compétences et de ses besoins.
Ces exemples ne représentent qu'une fraction des possibilités offertes par l'IA dans le domaine du management. Cette formation peut s'adapter très largement à vos attentes spécifiques, n'hésitez pas à nous contacter !
Questions fréquentes
À qui s'adresse cette formation ?
Quels thèmes et outils sont abordés ?
Quelle est la durée et la taille des groupes ?
Y a-t-il des prérequis techniques ?
Abordez-vous l'éthique, les limites et le RGPD ?
Comment s'inscrire ?
Prêt à intégrer l'IA dans votre management ?
Selon votre besoin, vous pouvez cadrer le changement, accompagner votre équipe dans l'adoption, ou demander directement un devis sur cette formation.