QUASAR LILLE : POUR QUI ? POUR QUOI ?
Au-delà de notre catalogue constitué de 26 offres répondant aux demandes habituelles d'une organisation et de son management, notre force réside dans notre capacité à construire des solutions sur mesure combinant formation, ateliers, coaching individuel et collectif pour répondre à vos besoins. En effet, l’atteinte de vos objectifs passe parfois par des approches multiples nécessitant des apports théoriques, de la mise en pratique, des prises de conscience et de l’accompagnement opérationnel.
Quand vous parcourez le détail de chaque offre, vous trouvez des exemples de prestations effectuées par QUASAR.
VOUS ÊTES MANAGER D’UNE ÉQUIPE
- Vous prenez un nouveau poste
- Vous vous demandez comment motiver votre équipe
- Vous vous demandez comment mieux animer vos réunions
- Vous voulez développer un climat de travail libératoire
- Vous souhaitez encourager les initiatives et les prises de responsabilité
- Vous voulez améliorer le mode et l’efficacité de vos prises de décision
- Vous vous interrogez sur l’agilité de votre organisation pour faire face aux incessantes transformations nécessaires
VOUS ÊTES DIRIGEANT
- Vous aimeriez vous confronter sur des sujets sensibles sans crainte de partager vos doutes
- Votre entreprise croît et vous percevez les limites de votre fonctionnement actuel
- Vous souhaitez vous associer ou céder en accord avec vos valeurs
- Vous souhaitez diffuser une culture d’entreprise
- Vous souhaitez être accompagné dans les processus de transformation que vous engagez
- Vous voulez franchir une étape de maturité vers l’interdépendance des membres de votre comité
- Vous voulez permettre à votre comité de direction de préciser sa vision et sa mission à long terme
- Vous aimeriez un fonctionnement harmonieux et optimisé entre fonctions supports et directions opérationnelles
VOUS ÊTES CHEF DE PROJET
- Vous voulez réussir le lancement de votre projet
- Vous devez gérer des attentes non exprimées au départ
- Vous devez constituer votre équipe
- Vous devez assurer la cohésion de votre équipe et faire travailler ensemble des profils différents
- Vous devez rassurer votre sponsor sans lui masquer les difficultés
- Vous devez prendre des décisions humainement difficiles
VOUS ÊTES RESPONSABLE DE RESSOURCES HUMAINES
- Vous souhaitez créer les conditions d'un dialogue social
- Vous souhaitez construire, fédérer et mobiliser une équipe
- Vous souhaitez réaliser un diagnostic de situation
- Vous repérez des symptômes de risques psychosociaux
- Vous êtes confrontés à des conflits internes
- Vous voulez construire une nouvelle offre de service
VOUS ÊTES COLLABORATEUR
- Vous vous sentez proche du "burn out"
- Vous souhaitez améliorer votre relation avec votre manager
- Vous souhaitez pouvoir prendre de nouvelles responsabilités et gagner en confiance
- Vous souhaitez améliorer votre capacité à travailler en équipe
- Vous souhaitez faire le point sur votre vie professionnelle et sur vos attentes
ET VOUS ?
