NOS FORMATIONS EN MANAGEMENT
À Lille et dans les Hauts-de-France, QUASAR forme vos managers et chefs de projet avec des parcours courts, orientés pratique (jeux de rôles, cas réels). En intra-entreprise dans vos locaux ou en inter-entreprises à Lille, nos formations en management d'équipe, leadership, conduite du changement, gestion des conflits et soft skills transforment rapidement les gestes managériaux. Groupes limités, livrables opérationnels et possibilité de sur-mesure.
Toutes nos formations courtes en management, de 4 heures à 7 jours, sont composées d'une part d'apports théoriques (25%) et dune part d'exercices pratiques par des mises en application concrètes (75%) : c'est en passant de la théorie à la pratique que l'on apprend le mieux.
Vous êtes prescriptrice / prescripteur de formations dans les Hauts-de-France et vous souhaitez tester les nombreux avantages d'un organisme de formations local et à taille humaine ? N'hésitez pas à consulter nos CV et à tester la qualité de nos prestations lors d'une session inter-entreprises : nous vous invitons avec plaisir.
La formation est la clé qui ouvre la porte à l'excellence.
FORMATIONS POUR MANAGERS
La boîte à outils du manager
Les clés du ManagementBoîte à outils pour tous les managers opérationnels. Un 360 de référence sur les bonnes pratiques pour la motivation, l'adhésion, le développement des compétences, la délégation, les entretiens, le pilotage, la relation, etc...Pour 8 managers max.
2 jours dans vos locaux ou à Lille.
IA au service du Management
Comment l'intelligence artificielle peut aider le manager et son équipe et quelles sont ses limites ?L'intelligence artificielle a le potentiel de transformer la façon dont les managers prennent des décisions, communiquent, planifient et gèrent leurs équipes, pour conduire à des gains d'efficacité, d'innovation et de performance organisationnelle.Pour 6 managers max.
1 journée dans vos locaux ou à Lille.
La gestion du conflit
Formation sur la résolution de conflits en milieu professionnel.Certains conflits sont parfois inévitables. Mieux vaut-il traiter le conflit ou traiter la situation dont le conflit est l'expression ? Avec quels outils peut-on traiter un conflit ? Quelles sont les bonnes approches, les bonnes pratiques ?Pour 6 stagiaires maximum.1 journée dans vos locaux ou à Lille.
De la vision à l'action
Formation centrée sur la coconstruction de projets.Définir la vision d'une organisation ou d'une équipe, lui donner un sens commun, la décliner en feuille de route puis en contrat de performance pour que chaque membre y trouve sa place et devienne acteur des plans majeurs.Pour 8 stagiaires maximum.1 journée dans vos locaux ou en métropole lilloise.
Les leviers de la motivation
Formation centrée sur l'équation de la performance.Apprendre à décoder ce qui motive vraiment vos collaborateurs et adapter son style de management au niveau de maturité de chacun d'entre eux. Délégation et pilotage.Pour 8 managers maximum.1 journée dans vos locaux ou en métropole lilloise.
La gestion du changement
Formation sur la gestion des mécanismes de résistance.Comprendre les mécanismes de résistance et adapter son cycle de management. Savoir évaluer les signes de stagnation et adapter son pilotage en accompagnant vos collaborateurs au changement.Pour 8 stagiaires maximum.1 journée dans vos locaux ou à Lille.
Les Soft Skills
Savoir-être et Comportements professionnelsRègles, bonnes pratiques et opportunités au développement de l'intelligence collective et du bien vivre ensemble. Apports théoriques et mises en pratique sont au service d'une formation percutante et dynamique.Pour 12 collaborateurs maximum.1 journée à Lille ou dans vos locaux.
Humour et Management
Désamorcer les tensions et renforcer l'adhésionL'humour comme outil de management : tester les bonnes pratiques et connaître les modes opératoires pour utiliser l'humour avec vos équipes, pour désamorcer les tensions et renforcer l'adhésion.Pour 8 managers maximum.½ journée dans vos locaux ou à Lille.
Animer et réussir une réunion d'équipe
UTILITÉ - QUALITÉ - EFFICACITÉ7 semaines par an : c'est le temps que passe un cadre du tertiaire en réunion. Et dans seulement la moitié des cas, l'exercice est considéré comme productif. Cette formation vous aidera à déjouer les statistiques.Pour 8 managers maximum.½ journée dans vos locaux ou à Lille.
Découvrez nos 12 ateliers en management
ANCRAGE ET APPRENTISSAGEDécouvrez nos autres offres de formations déployées en ateliers de management (15% d'apports, 85% d'exercices) : de la coconstruction managériale au développement du leadership en passant par la culture de l'esprit d'équipe.De 4 heures à 3 jours.
FAQ
1) Quelles formations en management proposez-vous à Lille ?
Nous animons des formations opérationnelles : management d'équipe, leadership, communication managériale, feedback & délégation, gestion du changement, prévention et gestion des conflits, soft skills, et "IA & management". D'autres modules peuvent être créés sur mesure.
2) En quoi vos formations se distinguent-elles ?
Elles sont très pratiques : mises en situation, jeux de rôle, études de cas issus de votre réalité, feedbacks individuels et plans d'actions concrets pour vos managers.
3) Où se déroulent les formations à Lille ?
Au choix : intra-entreprise dans vos locaux (métropole lilloise et Hauts-de-France) ou inter-entreprises à Lille (ouverture de sessions selon la demande).
4) À qui s'adressent vos formations ?
Managers de proximité, chefs d'équipe/projet, nouveaux managers, middle management, membres de CODIR/COMEX pour des parcours avancés.
5) Y a-t-il des prérequis ?
Pas de prérequis académiques. Nous adaptons le niveau (prise de poste, confirmé, expert) et demandons simplement une situation professionnelle permettant d'appliquer les acquis.
6) Quelle est la durée des formations ?
Généralement 1 à 3 jours selon le module. Des formats courts (½ journée / 1 jour) existent pour des thématiques ciblées, et le sur-mesure permet d'ajuster.
7) Combien de participants par session ?
Pour préserver l'interaction, nous travaillons le plus souvent avec des groupes de 6 à 8 personnes (adaptable selon objectifs et format).
8) Quels sont les objectifs et le programme ?
Chaque fiche précise les objectifs opérationnels (ex. conduire un entretien de recadrage, gérer une résistance au changement), les compétences visées et un programme structuré par séquences pratiques.
9) Quelles méthodes pédagogiques utilisez-vous ?
Alternance d'apports utiles (outils & grilles), entraînements en jeux de rôle, co-développement, debriefs structurés, plans d'actions individuels, éventuellement coaching de transfert après la formation.
10) Proposez-vous du sur-mesure ?
Oui. Nous construisons un parcours adapté à vos enjeux (diagnostic, design pédagogique, cas réels de l'entreprise, modalités, suivi).
11) Comment s'inscrire / demander un devis ?
Vous pouvez passer par le formulaire de contact ou demander un devis depuis la page de la formation ; nous revenons vers vous rapidement avec dates, modalités et tarif.
12) Quels sont les tarifs ?
En inter-entreprises, le tarif est indiqué par module (quand la session est ouverte). En intra, le prix dépend de la durée, du nombre de participants et du niveau de personnalisation. Un devis détaillé vous est remis.
13) Quels financements sont possibles (OPCO, CPF...) ?
Le financement OPCO est envisageable selon votre situation. L'éligibilité CPF dépend des référencements et des modules ; nous vous orientons sur les démarches et alternatives.
14) Livrables et évaluation : que reçoit-on ?
Support de formation, fiches-outils, plan d'actions. Évaluations à chaud et à froid, avec attestation de fin de formation. Indicateurs de satisfaction fournis sur demande.
15) Accessibilité & besoins particuliers (PSH)
Nous étudions toute demande d'adaptation (rythme, supports, accessibilité des lieux). Signalez-le lors de la prise de contact pour organiser les aménagements nécessaires.
16) Annulation / report
Les conditions d'annulation et de report figurent sur le devis/bon de commande. En cas d'empêchement, un report vers une autre date/session peut être proposé selon disponibilité.
17) Peut-on mesurer le ROI de la formation ?
Oui. Nous proposons des indicateurs simples (atteinte des objectifs, auto-évaluation des compétences, feedback N+1, taux de transfert) et, en option, un coaching de suivi pour pérenniser les acquis.
18) Intervient-on hors Lille ?
Oui, nous couvrons la métropole lilloise et les Hauts-de-France. Des interventions sur d'autres régions sont possibles sur étude.
19) Quel est le délai moyen pour organiser une session ?
Selon le format : de 2 à 6 semaines en intra (temps d'ajustement et de planification) ; plus court si la session inter-entreprises est déjà ouverte.
Au delà de ce catalogue de formations, Quasar propose l'intégralité de ses formations en management en formations "sur mesure" ce qui présente de nombreux avantages :
- Adaptation aux besoins spécifiques
Une formation en management sur mesure est conçue pour répondre aux besoins et aux objectifs spécifiques de votre entreprise. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos défis, vos valeurs et votre culture d'entreprise, afin de concevoir ou d'adapter une formation qui réponde précisément à vos attentes.
- Pertinence et efficacité accrues
Les formations sur mesure sont conçues pour cibler les compétences et les connaissances exactes dont votre équipe a besoin pour réussir. Cela signifie que le contenu de la formation sera directement applicable à votre secteur d'activité et à vos problématiques spécifiques. Vous pouvez vous attendre à des résultats plus concrets et à un impact significatif sur la performance de votre équipe.
- Flexibilité
En travaillant avec Quasar, vous avez la possibilité de définir les modalités de la formation selon vos contraintes et préférences. Cela inclut la durée de la formation, le lieu, le format, ainsi que le calendrier. Cette flexibilité vous permet d'intégrer plus facilement la formation dans le planning de votre équipe.
- Engagement et motivation
Lorsque vous investissez dans une formation sur mesure pour votre équipe, vous démontrez votre engagement envers leur développement professionnel. Cela peut renforcer la motivation de vos managers et collaborateurs en leur montrant que vous investissez dans leur succès et leur progression. Nos formations sur mesure sont également plus susceptibles de susciter l'intérêt et l'engagement des participants, car elles sont directement liées à leur réalité professionnelle.
- Accompagnement personnalisé
Quasar, c'est également la possibilité d'offrir un suivi personnalisé et local après la formation à Lille. Cela peut inclure des séances de coaching individuel, des ateliers de suivi ou des ressources supplémentaires pour soutenir la mise en pratique des compétences acquises. Un tel accompagnement permet d'assurer une meilleure intégration des apprentissages et une application efficace des nouvelles compétences dans le quotidien professionnel.
QUASAR COACHING
Organisme de formation déclaré
n° 32591060859
Formation management Lille Nord.
Dirigeants. Managers. Équipe.