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Dernière vérification : août 2026

Quelle formation en management choisir à Lille en 2026 ? Comparatif des principales offres

Deux formations de deux jours ne sont pas forcément comparables. Le prix facial, la durée réelle en heures, la taille du groupe, la part de pratique, la préparation avant la session et le suivi après peuvent fortement différer. Cette page rassemble les écarts objectifs entre huit offres courtes réellement accessibles à Lille, pour aider un DRH, un responsable formation ou un dirigeant à choisir.

Transparence et méthodologie

Ce comparatif est réalisé et publié par QUASAR, qui fait partie des organismes comparés. Pour limiter ce biais évident, les mêmes critères sont appliqués à toutes les offres et les organismes sont classés par tarif inter HT croissant. Les informations concernant les organismes concurrents sont issues de leurs sites officiels et ont été relevées en août 2026. Lorsqu’une information n’est pas publiée, nous indiquons “non précisé” sans en déduire qu’elle est absente.

Règles de lecture de ce comparatif :

  • Données concurrentes relevées en août 2026 à partir de sources officielles. Certaines informations propres à QUASAR proviennent également de confirmations internes de l’organisme.
  • Comparaison d’offres courtes de management réellement accessibles à Lille.
  • Tarifs HT interentreprises lorsqu’ils sont publics.
  • « Non précisé » signifie uniquement que l’information n’a pas été trouvée dans la source publique : cela ne signifie jamais « non ».
  • Aucune note globale, aucun classement « meilleur organisme », aucun badge « meilleur choix ».
  • Le critère « situations réelles et vécues » désigne un travail direct sur les propres situations professionnelles actuelles ou passées des participants, et non un simple cas d’école.
  • La « préparation avant formation » désigne un recueil des besoins, attentes, objectifs ou cas avant le début de la session. Un recueil au démarrage n’est pas un recueil avant session.
  • La part de pratique n’est chiffrée que lorsqu’un pourcentage est officiellement annoncé.

Comparer la formation elle-même

Dans les tableaux comparatifs, les organismes sont présentés de gauche à droite par tarif inter HT croissant. Les heures ne sont affichées que lorsqu’elles sont publiées.

8 organismes comparés · faites glisser le tableau ou utilisez les flèches
Offre, prix inter HT, durée réelle, taille de groupe, pratique, situations travaillées et préparation
Critère
Performances Gérer une équipe
QUASAR Boîte à outils du manager Notre formation
Senza Les fondamentaux du management
Lefebvre Dalloz Management : les fondamentaux
CNFCE Management opérationnel
EFE Manager opérationnel : piloter et coordonner l’activité au quotidien
Cegos Manager au quotidien
ORSYS Management d’équipe : les bonnes pratiques
Prix inter HT / participant 1 290 € HT 1 390 € HT 1 400 € HT 1 528 € HT 1 590 € HT 1 595 € HT 1 650 € HT 1 720 € HT
Durée réelle 2 jours · 16 h 2 jours · 16 h 2 jours · 14 h 2 jours · nombre d’heures non précisé 2 jours · nombre d’heures non précisé 2 jours · 14 h 2 jours · 14 h 2 jours · 14 h
Taille maximale du groupe inter Non précisé 4 max. Petits groupes – maximum non publié Non précisé Non précisé en inter Non précisé en inter Non précisé en inter Non précisé
Part de pratique annoncée non chiffrée 75 % Priorité à la pratique, non chiffrée non chiffrée non chiffrée non chiffrée non chiffrée non chiffrée
Travail sur les situations réelles et vécues des participants Non précisé explicitement Oui : situations actuelles et vécues, cas préparés en amont Oui : réalité professionnelle / projet propre Oui : cas réels des participants Oui : situations de management vécues Oui : contextualisation + analyse de pratique Oui : problématiques individuelles + transposition Mises en pratique adaptées au quotidien ; cas apportés non précisés
Préparation avant la formation Non précisé dans l’offre standard Oui : besoins, attentes et cas recueillis avant Oui : entretien + plan de cours adapté Oui : questionnaire + objectifs transmis au formateur Auto-évaluation préalable Attentes recueillies au démarrage, pas avant la session Oui : questionnaire avant formation Test de positionnement avant et après

Le prix facial ne dit pas tout

Dans cet échantillon, Performances a le prix facial le plus bas (1 290 € HT). QUASAR se situe juste au-dessus (1 390 € HT). L’écart de 100 € HT ne dit toutefois rien, à lui seul, de ce qui est comparé.

La durée affichée est partout de 2 jours, mais le volume d’heures n’est pas identique lorsqu’il est publié : QUASAR et Performances annoncent 16 h ; Senza, EFE, Cegos et ORSYS annoncent 14 h. Lefebvre Dalloz et CNFCE ne publient pas le nombre d’heures. Comparer le nombre réel d’heures est donc pertinent avant de conclure sur un tarif.

Le coût horaire ci-dessous n’est calculé que lorsque le nombre d’heures officiel est publié. Il reprend le tarif inter HT relevé, divisé par ce volume.

  • Performances 80,63 € HT / h (1 290 € / 16 h)
  • QUASAR 86,88 € HT / h (1 390 € / 16 h)
  • Senza 100 € HT / h (1 400 € / 14 h)
  • EFE 113,93 € HT / h (1 595 € / 14 h)
  • Cegos 117,86 € HT / h (1 650 € / 14 h)
  • ORSYS 122,86 € HT / h (1 720 € / 14 h)
  • Lefebvre Dalloz coût horaire non calculable : nombre d’heures non précisé
  • CNFCE coût horaire non calculable : nombre d’heures non précisé

Ce qui est prévu avant, pendant et après la formation

Le critère « même interlocuteur de A à Z » désigne la même personne pour le devis, la convention, la convocation, la préparation, l’animation et le suivi. Un simple chargé de compte n’est pas considéré comme équivalent.

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Suivi inclus, accompagnement optionnel, interlocuteur, livrables, services sur place, réactivité, implantation et Qualiopi
Critère Performances QUASAR Notre formation Senza Lefebvre Dalloz CNFCE EFE Cegos ORSYS
Suivi inclus après la formation Non précisé Retour collectif à J+45 + retour RH/N+1 à J+60 Supports conservés + appui ponctuel après formation Espace participant + évaluation à froid J+60 Suivi post-formation non clairement inclus Pas de suivi différé clairement inclus Parcours numérique de renforcement / activités à distance Test après formation ; suivi différé non précisé
Coaching / accompagnement individuel optionnel Oui – coaching proposé en option Oui – prestations de coaching professionnel disponibles Coaching possible Oui – coaching 7 h en option Non précisé Non précisé Non précisé Non précisé
Même interlocuteur A→Z Référents pédagogique et administratif distincts Oui : même personne de l’administratif au suivi Formateur dédié + coordinatrice pédagogique Non précisé comme interlocuteur unique Non précisé comme interlocuteur unique Consultant + équipe pédagogique + gestionnaires Non précisé comme interlocuteur unique Non précisé comme interlocuteur unique
Outils et livrables réutilisables Support de cours ; livrables opérationnels non détaillés publiquement Slides + fiches + modèles + trames / livrables module par module Vidéos, PDF, fiches/templates numériques, livrables réels Ressources espace participant + outils issus des ateliers Support de cours + plan de progrès Support téléchargeable + plan d’action personnalisé Documentation numérique + ressources de renforcement Supports + outils/méthodes + exercices
Services inclus sur place Déjeuner offert + café et gourmandises à volonté Déjeuner au restaurant inclus ; café d’accueil et viennoiseries ; boissons chaudes et fraîches ; mignardises / collations pendant la journée ; stationnement vélo, moto et automobile inclus Non précisé Repas gratuit en présentiel Non précisé Repas inclus Déjeuner inclus à Lille Pauses-café + déjeuners offerts
Réactivité annoncée Non précisé ≤ 4 h ouvrées « Dans les plus brefs délais », non chiffré Non précisé ≤ 48 h ouvrées Non précisé Non précisé Non précisé
Implantation Organisme multi-villes Organisme indépendant local, métropole lilloise Organisme multi-villes Organisme national Organisme national Organisme national Groupe national / international Groupe national, réseau de centres
Qualiopi Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui

À qui s’adressent ces formations ?

La Boîte à outils du manager s’adresse aux nouveaux managers, aux managers de proximité, aux responsables et chefs d’équipe, aux managers confirmés souhaitant actualiser leurs pratiques, aux experts métier qui deviennent managers, et aux dirigeants PME / ETI.

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Publics visés, selon les formulations publiées par chaque organisme
Critère Performances QUASAR Notre formation Senza Lefebvre Dalloz CNFCE EFE Cegos ORSYS
Nouveau manager / prise de poste Non ciblé spécifiquement Oui – explicite Oui – cible forte Oui – cible forte Oui Compatible – tous niveaux Compatible – non ciblé spécifiquement Oui – prise de poste
Manager déjà en poste Oui – explicite Oui – explicite Oui Compatible Oui Oui Oui Oui
Manager confirmé / actualisation des pratiques Oui – consolidation de posture Oui – explicite Oui – adaptation profils avancés Non ciblé explicitement Compatible Oui – tous niveaux Compatible Compatible
Expert métier devenant manager Non précisé Oui – explicite Non précisé Non précisé Compatible futur manager – cas précis non mentionné Non précisé Non précisé Non précisé
Chef / responsable d’équipe Oui – explicite Oui – explicite Oui – explicite Oui – explicite Oui Oui Compatible Oui – explicite
Dirigeant PME / ETI Oui – dirigeants Oui – explicite Non précisé Non précisé Non précisé Non précisé Non précisé Non précisé

Comment les formations travaillent-elles ?

Les huit offres travaillent le rôle, le positionnement ou les pratiques managériales ; plusieurs abordent explicitement la posture. Les écarts portent surtout sur le recadrage et les situations difficiles, le travail sur les situations des participants, la préparation en amont, la part de pratique chiffrée, le suivi et les outils remis.

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Posture, situations difficiles, cas des participants, préparation, pratique, suivi et outils
Critère Performances QUASAR Notre formation Senza Lefebvre Dalloz CNFCE EFE Cegos ORSYS
Posture managériale Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui
Recadrage, tensions et situations difficiles Oui – situations difficiles / oppositions Oui Oui – recadrage / tensions Oui – conflit / désaccord Oui Partiel – situations variées, conflit non central Oui – différends / situations quotidiennes Partiel – assertivité / feedback, conflit non central
Situations réelles et vécues Non précisé explicitement Situations réelles actuelles + situations vécues antérieures + cas préparés en amont Oui – réalité professionnelle / projet propre Oui – cas réels des participants Oui – situations managériales vécues Oui – contextualisation + analyse de pratique Oui – problématiques individuelles + transposition Mises en pratique contextualisées ; cas apportés non précisés
Préparation en amont Non précisé dans l’offre standard Oui : besoins, attentes, cas concrets Oui – entretien + plan de cours adapté Oui – questionnaire + objectifs transmis Auto-évaluation préalable Non : attentes recueillies au démarrage Oui – questionnaire avant formation Test de positionnement avant formation
Proportion de pratique non chiffrée 75 % Priorité à la pratique, non chiffrée non chiffrée non chiffrée non chiffrée non chiffrée non chiffrée
Suivi inclus après la formation Non précisé Retour collectif à J+45 + retour RH/N+1 à J+60 Supports conservés + appui ponctuel après formation Espace participant + évaluation à froid J+60 Suivi post-formation non clairement inclus Pas de suivi différé clairement inclus Parcours numérique de renforcement / activités à distance Test après formation ; suivi différé non précisé
Outils remis Support de cours ; livrables opérationnels non détaillés publiquement Slides + fiches + modèles + trames / livrables module par module Vidéos, PDF, fiches/templates numériques, livrables réels Ressources espace participant + outils issus des ateliers Support de cours + plan de progrès Support téléchargeable + plan d’action personnalisé Documentation numérique + ressources de renforcement Supports + outils/méthodes + exercices

Déployer une formation comme socle managérial commun

Pour une entreprise qui souhaite former plusieurs niveaux de management, le sujet ne se limite pas au programme individuel : il peut aussi s’agir de partager un vocabulaire, des méthodes et des rituels communs. Plusieurs organismes du comparatif proposent des formats intra ou sur mesure. Chez QUASAR, une visio d’alignement avec la direction et/ou les RH permet d’intégrer les priorités, les irritants et les rituels existants afin de décliner la formation en pratiques managériales communes et actionnables.

La structure de la Boîte à outils du manager peut également servir de point de départ à un référentiel de management commun et être déclinée à différents niveaux de l’organisation.

Niveau de détail du programme

La classification est identique pour toutes les offres :

  • Synthétique : objectifs + grandes thématiques.
  • Détaillé : thèmes + sous-thèmes + exercices / mises en situation.
  • Très détaillé : déroulé + objectifs précis + ce qui est travaillé / pratiqué + méthodes et/ou livrables.

Faites défiler le tableau horizontalement si besoin.

Niveau de détail public du programme, selon la classification du comparatif
Organisme Niveau de détail public
PerformancesDétaillé
QUASAR Notre formationTrès détaillé
SenzaDétaillé
Lefebvre DallozTrès détaillé
CNFCEDétaillé
EFEDétaillé
CegosTrès détaillé
ORSYSTrès détaillé

QUASAR, Lefebvre Dalloz, Cegos et ORSYS publient un programme classé « Très détaillé ». La fiche Boîte à outils du manager détaille 16 h de programme et 8 modules, chacun avec : Objectif, On travaille, On pratique, Livrables.

Outils et livrables

Au-delà du support de cours, la question utile pour un responsable formation est : que le manager peut-il réutiliser après la session ?

Livrables QUASAR — Boîte à outils du manager

Éléments réutilisables après la formation, tels que confirmés pour cette offre :

  • slides réellement vus pendant la formation
  • fiches pratiques
  • modèles
  • trames opérationnelles
  • check-list SMART
  • trames de réunion
  • trame brief / débrief
  • trame délégation
  • grille maturité / autonomie
  • trame 1:1
  • grille d’évaluation
  • plan de progrès
  • contrat de mission
  • scripts feedback / recadrage
  • trame de remise en jeu
Ce que les autres organismes publient sur leurs livrables
  • Performances : support de cours ; livrables opérationnels non détaillés publiquement.
  • Senza : vidéos, PDF, fiches/templates numériques, livrables réels.
  • Lefebvre Dalloz : ressources espace participant + outils issus des ateliers.
  • CNFCE : support de cours + plan de progrès.
  • EFE : support téléchargeable + plan d’action personnalisé.
  • Cegos : documentation numérique + ressources de renforcement.
  • ORSYS : supports + outils/méthodes + exercices.

Quelle offre pour quel besoin ?

Aucun organisme n’est « le meilleur » dans l’absolu. Selon le critère prioritaire, l’offre la plus cohérente dans cet échantillon n’est pas toujours la même.

Vous recherchez avant tout le tarif facial le plus bas de cet échantillon

Le prix inter HT le plus bas relevé est celui de Performances.

Performances — 1 290 € HT

Vous recherchez un organisme national disposant d’un large réseau de centres et de nombreuses sessions

Les organismes nationaux de l’échantillon sont Lefebvre Dalloz, CNFCE, EFE, Cegos et ORSYS. Cegos est un groupe national / international ; ORSYS publie un réseau de centres.

Lefebvre Dalloz, CNFCE, EFE, Cegos, ORSYS

Vous recherchez un programme fortement structuré avant, pendant et après, avec des outils pour prolonger la formation

QUASAR combine préparation en amont, entraînement intensif pendant les 2 jours, outils et trames réutilisables, retour collectif à J+45 et retour RH/N+1 à J+60. Cegos publie un parcours numérique de renforcement après la formation. Lefebvre Dalloz combine espace participant et évaluation à froid à J+60. Senza conserve les supports et annonce un appui ponctuel.

QUASAR, Cegos, Lefebvre Dalloz, Senza

Vous souhaitez travailler en très petit groupe, quatre participants maximum, sur vos situations propres

Parmi les pages officielles consultées au 21 août 2026, QUASAR est le seul organisme de l’échantillon pour lequel nous avons trouvé un engagement publié de 4 participants maximum en inter, avec travail sur les situations actuelles et vécues et cas préparés en amont.

QUASAR

Vous souhaitez que la même personne gère l’administratif, prépare, anime et assure le suivi

Chez QUASAR, la même personne assure devis, convention, convocation, préparation, animation et suivi. Nous n’avons trouvé chez aucun autre organisme de l’échantillon un engagement public équivalent ; selon les organismes, plusieurs fonctions sont identifiées ou l’organisation n’est pas précisée.

QUASAR

Vous voulez pouvoir prolonger la formation par un coaching professionnel

QUASAR permet de prolonger ses formations par ses prestations de coaching professionnel, selon le besoin du participant ou de l’entreprise. D’autres organismes de l’échantillon proposent également un accompagnement ou un coaching en option.

QUASAR, Performances, Lefebvre Dalloz, Senza

Pourquoi QUASAR a fait ce comparatif ?

Les prospects demandent souvent pourquoi les tarifs diffèrent, ce qui est réellement inclus, comment comparer deux formations de deux jours, et quelle importance accorder à la taille du groupe et au suivi.

QUASAR préfère rendre ces différences visibles plutôt que demander au prospect de se fier à des slogans. Le comparatif applique la même grille à toutes les offres, y compris la nôtre, et laisse le lecteur conclure selon son besoin.

Sources et date de vérification

Relevé effectué le 21 août 2026 à partir des sites officiels des organismes. Les références ci-dessous identifient les pages et domaines consultés.

Performances performances.fr Programme « Gérer une équipe »

Tarif relevé : 1 290 € HT — vérifié le 21/08/2026

Senza senza-formations.com « Les fondamentaux du management »

Tarif relevé : 1 400 € HT — vérifié le 21/08/2026

Régime de prix : Conditions Générales de Vente Senza, art. 6 — prix des formations indiqués en euros hors taxes et nets de TVA.

Lefebvre Dalloz formation.lefebvre-dalloz.fr « Management : les fondamentaux »

Tarif relevé : 1 528 € HT — vérifié le 21/08/2026

CNFCE cnfce.com « Management opérationnel »

Tarif relevé : 1 590 € HT — vérifié le 21/08/2026

EFE efe.fr « Manager opérationnel : piloter et coordonner l’activité au quotidien »

Tarif relevé : 1 595 € HT — vérifié le 21/08/2026

Cegos cegos.fr « Manager au quotidien »

Tarif relevé : 1 650 € HT — vérifié le 21/08/2026

ORSYS orsys.fr « Management d’équipe : les bonnes pratiques »

Tarif relevé : 1 720 € HT — vérifié le 21/08/2026

Pour aller plus loin

Consulter le programme QUASAR, le catalogue des formations, ou échanger sur votre besoin.