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Vérification des sources : 20 octobre 2026.

Quelle formation en management choisir à Lille en 2026 ? Comparatif des principales offres

Deux formations affichées sur deux jours ne sont pas forcément comparables. Le prix facial, la durée réelle en heures, la taille du groupe, la part de pratique, la préparation avant la session et le suivi après peuvent fortement différer. Cette page rassemble les écarts objectifs entre huit offres courtes, pour aider un DRH, un responsable formation ou un dirigeant à choisir.

Transparence et méthodologie

Ce comparatif est réalisé et publié par QUASAR, qui fait partie des organismes comparés. Pour limiter ce biais évident, les mêmes critères sont appliqués à toutes les offres. Les organismes sont classés par montant inter affiché croissant. Les informations concernant les organismes concurrents sont issues de leurs pages de programme, vérifiées le 20 octobre 2026. « Non précisé » ne signifie jamais « non proposé ».

Règles de lecture de ce comparatif :

  • Contrôle du 20 octobre 2026 sur les pages officielles des huit formations.
  • Comparaison d’offres courtes de management accessibles dans la métropole lilloise.
  • La Maison d’Alfred : offre proposée à Roubaix ; prochaine date interentreprises non publiée lors de notre vérification du 20 octobre 2026.
  • Le coût horaire est calculé à partir du tarif interentreprises HT et des heures de formation en présentiel publiées. Les prestations complémentaires incluses, notamment les coachings après formation, sont présentées séparément. La Maison d’Alfred annonce 15 heures de parcours, dont 14 heures de présentiel et une heure de coaching individuel à J+30 ; le coût horaire de formation est calculé sur 14 heures.
  • « Non précisé » signifie uniquement que l’information n’a pas été trouvée dans la source publique : cela ne signifie jamais « non ».
  • Aucune note globale, aucun classement « meilleur organisme », aucun badge « meilleur choix ».
  • Le critère « situations réelles et vécues » désigne un travail direct sur les propres situations professionnelles actuelles ou passées des participants, et non un simple cas d’école.
  • La « préparation avant formation » désigne un recueil des besoins, attentes, objectifs ou cas avant le début de la session. Un recueil au démarrage n’est pas un recueil avant session.
  • La part de pratique n’est chiffrée que lorsqu’un pourcentage est officiellement annoncé.

Comparer la formation elle-même

Dans les tableaux comparatifs, les organismes sont présentés de gauche à droite par montant inter affiché croissant.

8 organismes comparés · faites glisser le tableau ou utilisez les flèches
Offre, prix inter affiché, durée réelle, taille de groupe, pratique, situations travaillées et préparation
Critère
La Maison d’Alfred Parcours Manager Inspirant
Performances Gérer une équipe
QUASAR Boîte à outils du manager Notre formation
Senza Les fondamentaux du management
Lefebvre Dalloz Management : les fondamentaux
CNFCE Management opérationnel
Cegos Manager au quotidien
ORSYS Management d’équipe : les bonnes pratiques
Prix inter affiché / participant 1 200 € HT 1 290 € HT 1 390 € HT 1 400 € HT 1 528 € HT 1 590 € HT 1 650 € HT 1 720 € HT
Durée réelle 2 jours · 14 h de formation en présentiel 2 jours · 16 h de formation en présentiel 2 jours · 16 h de formation en présentiel 14 h de formation en présentiel, selon calendrier 2 jours · 14 h de formation en présentiel 2 jours · nombre d’heures non précisé 2 jours · 14 h de formation en présentiel 2 jours · 14 h de formation en présentiel
Taille maximale du groupe inter 10 à 15 Non précisé 4 max. Petits groupes, maximum non précisé Non précisé Non précisé Non précisé Non précisé
Part de pratique annoncée Expérientielle, non chiffrée Non chiffrée 75 % Priorité à la pratique, non chiffrée Non chiffrée Non chiffrée Non chiffrée Non chiffrée
Travail sur les situations réelles et vécues des participants Non précisé Non précisé Oui : cas réels des participants Oui : réalité professionnelle / projet propre Oui : cas réels des participants Oui : situations de management vécues Oui : problématiques individuelles + transposition Mises en pratique adaptées au quotidien ; cas apportés non précisés
Préparation avant la formation Non précisé Non précisé dans l’offre standard Oui : besoins, attentes et cas recueillis avant Oui : entretien + plan de cours adapté Oui : questionnaire + objectifs transmis au formateur Auto-évaluation préalable Oui : questionnaire avant formation Test de positionnement avant la formation

Le prix facial ne dit pas tout

Dans cet échantillon, La Maison d’Alfred a le prix facial le plus bas (1 200 € HT). Performances se situe ensuite (1 290 € HT), puis QUASAR (1 390 € HT). L’écart entre ces tarifs ne dit toutefois rien, à lui seul, de ce qui est comparé. Senza affiche 1 400 € HT.

Le volume d’heures de formation en présentiel n’est pas identique. La Maison d’Alfred, Lefebvre Dalloz, Cegos et ORSYS annoncent 14 h sur 2 jours. Performances et QUASAR annoncent 16 h sur 2 jours. Senza annonce 14 h selon un calendrier flexible, sans les assimiler à deux journées consécutives. CNFCE affiche 2 jours, sans nombre d’heures.

Le coût horaire ci-dessous n’est calculé que lorsque le tarif interentreprises HT et les heures de formation en présentiel sont publiés.

  • Performances 80,63 € HT / h (1 290 € / 16 h en présentiel)
  • La Maison d’Alfred 85,71 € HT / h (1 200 € / 14 h de présentiel)
  • QUASAR 86,88 € HT / h (1 390 € / 16 h en présentiel)
  • Senza 100,00 € HT / h (1 400 € / 14 h en présentiel)
  • Lefebvre Dalloz 109,14 € HT / h (1 528 € / 14 h)
  • Cegos 117,86 € HT / h (1 650 € / 14 h)
  • ORSYS 122,86 € HT / h (1 720 € / 14 h)
  • CNFCE coût horaire non calculable : nombre d’heures non précisé

Ce qui est prévu avant, pendant et après la formation

Le critère « même interlocuteur de A à Z » désigne la même personne pour le devis, la convention, la convocation, la préparation, l’animation et le suivi. Un simple chargé de compte n’est pas considéré comme équivalent. Les huit organismes indiquent une certification Qualiopi.

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Suivi inclus, accompagnement optionnel, interlocuteur, livrables, services sur place, réactivité et implantation
Critère La Maison d’Alfred Performances QUASAR Notre formation Senza Lefebvre Dalloz CNFCE Cegos ORSYS
Suivi inclus après la formation Coaching individuel 1 h inclus à J+30 Non précisé Coaching d’ancrage J+30 : 1 h individuelle (inter) ou 1 h collective (intra) ; questionnaire et bilan RH/N+1 à J+60 Supports conservés + appui ponctuel après formation Espace participant + évaluation à froid J+60 Suivi post-formation non clairement inclus Parcours numérique de renforcement / activités à distance Test après formation ; suivi différé non précisé
Coaching / accompagnement individuel optionnel Non précisé Oui – coaching proposé en option Oui – prestations de coaching professionnel disponibles Coaching possible Oui – coaching 7 h en option Non précisé Non précisé Non précisé
Même interlocuteur A→Z Deux animateurs fil rouge ; interlocuteur administratif non précisé Référents pédagogique et administratif distincts Oui : même personne de l’administratif au suivi Formateur dédié + coordinatrice pédagogique Non précisé comme interlocuteur unique Non précisé comme interlocuteur unique Non précisé comme interlocuteur unique Non précisé comme interlocuteur unique
Outils et livrables réutilisables Livret du participant ; outils concrets annoncés, non détaillés Support de cours ; livrables opérationnels non détaillés publiquement Slides + fiches + modèles + trames / livrables module par module Vidéos, PDF, fiches/templates numériques, livrables réels Ressources espace participant + outils issus des ateliers Support de cours + plan de progrès Documentation numérique + ressources de renforcement Supports + outils/méthodes + exercices
Services inclus sur place Non précisé Déjeuners de travail inclus Déjeuner au restaurant, pauses et boissons, stationnement inclus Non précisé Repas gratuit en présentiel Non précisé Petit déjeuner d’accueil annoncé ; déjeuner non précisé Pauses-café + déjeuners offerts
Réactivité annoncée Non précisé Non précisé ≤ 4 h ouvrées « Dans les plus brefs délais », non chiffré Non précisé ≤ 48 h ouvrées Non précisé Non précisé
Implantation Organisme local, Roubaix, métropole lilloise Organisme multi-villes Organisme local, métropole lilloise Organisme multi-villes Organisme national Organisme national Groupe national / international Groupe national, réseau de centres

À qui s’adressent ces formations ?

Les huit formations abordent les fondamentaux du management d’équipe, selon des approches et des publics différents.

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Publics visés, selon les formulations publiées par chaque organisme
Critère La Maison d’Alfred Performances QUASAR Notre formation Senza Lefebvre Dalloz CNFCE Cegos ORSYS
Nouveau manager / prise de poste Oui – explicite Non ciblé spécifiquement Oui – explicite Oui – explicitement mentionné Oui – explicitement mentionné Oui Compatible – non ciblé spécifiquement Oui – prise de poste
Manager confirmé / actualisation des pratiques Oui – explicite Oui – explicite : consolidation de posture Oui – explicite Non mentionné explicitement Non mentionné explicitement Non mentionné explicitement Non mentionné explicitement Non mentionné explicitement
Expert métier devenant manager Non précisé Non précisé Oui – explicite Non précisé Non précisé Compatible futur manager – cas précis non mentionné Non précisé Non précisé
Chef / responsable d’équipe Oui – explicite Oui – explicite Oui – explicite Oui – explicite Oui – explicite Oui Compatible Oui – explicite
Dirigeant PME / ETI Non précisé Oui – dirigeants Oui – explicite Non précisé Non précisé Non précisé Non précisé Non précisé

Comment les formations travaillent-elles ?

Les huit offres travaillent le rôle, le positionnement ou les pratiques managériales, et abordent la posture managériale. Les écarts portent surtout sur le recadrage et les situations difficiles, le travail sur les situations des participants, la préparation en amont, la part de pratique chiffrée, le suivi et les outils remis.

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Situations difficiles, cas des participants, pratique, suivi et outils
Critère La Maison d’Alfred Performances QUASAR Notre formation Senza Lefebvre Dalloz CNFCE Cegos ORSYS
Recadrage, tensions et situations difficiles Oui – recadrage, assertivité et feedback Oui – situations difficiles / oppositions Oui Oui – recadrage / tensions Oui – conflit / désaccord Oui Oui – différends / situations quotidiennes Partiel – assertivité / feedback, conflit non central
Situations réelles et vécues Non précisé Non précisé Oui : cas réels des participants Oui – réalité professionnelle / projet propre Oui – cas réels des participants Oui – situations managériales vécues Oui – problématiques individuelles + transposition Mises en pratique contextualisées ; cas apportés non précisés
Proportion de pratique Expérientielle, non chiffrée Non chiffrée 75 % Priorité à la pratique, non chiffrée Non chiffrée Non chiffrée Non chiffrée Non chiffrée
Suivi inclus après la formation Coaching individuel 1 h inclus à J+30 Non précisé Coaching d’ancrage J+30 : 1 h individuelle (inter) ou 1 h collective (intra) ; questionnaire et bilan RH/N+1 à J+60 Supports conservés + appui ponctuel après formation Espace participant + évaluation à froid J+60 Suivi post-formation non clairement inclus Parcours numérique de renforcement / activités à distance Test après formation ; suivi différé non précisé
Outils remis Livret du participant ; outils concrets annoncés, non détaillés Support de cours ; livrables opérationnels non détaillés publiquement Slides + fiches + modèles + trames / livrables module par module Vidéos, PDF, fiches/templates numériques, livrables réels Ressources espace participant + outils issus des ateliers Support de cours + plan de progrès Documentation numérique + ressources de renforcement Supports + outils/méthodes + exercices

Outils et livrables

Au-delà du support de cours, la question utile pour un responsable formation est : que le manager peut-il réutiliser après la session ?

QUASAR remet les supports utilisés pendant la formation, des fiches, des modèles et des trames opérationnelles. Le détail est sur la fiche Boîte à outils du manager.

  • La Maison d’Alfred : livret du participant ; outils concrets annoncés, non détaillés.
  • Performances : support de cours ; livrables opérationnels non détaillés publiquement.
  • Senza : vidéos, PDF, fiches/templates numériques, livrables réels.
  • Lefebvre Dalloz : ressources espace participant + outils issus des ateliers.
  • CNFCE : support de cours + plan de progrès.
  • Cegos : documentation numérique + ressources de renforcement.
  • ORSYS : supports + outils/méthodes + exercices.

Quelle offre pour quel besoin ?

Aucun organisme n’est « le meilleur » dans l’absolu. Selon le critère prioritaire, l’offre la plus cohérente dans cet échantillon n’est pas toujours la même.

Vous recherchez avant tout le tarif facial le plus bas de cet échantillon

Le prix inter HT le plus bas relevé est celui de La Maison d’Alfred.

La Maison d’Alfred — 1 200 € HT

Vous recherchez un organisme national disposant d’un large réseau de centres et de nombreuses sessions

Les organismes nationaux de l’échantillon sont Lefebvre Dalloz, CNFCE, Cegos et ORSYS. Cegos est un groupe national / international ; ORSYS publie un réseau de centres.

Lefebvre Dalloz, CNFCE, Cegos, ORSYS

Vous recherchez un programme fortement structuré avant, pendant et après, avec des outils pour prolonger la formation

QUASAR combine préparation en amont, entraînement pendant les 2 jours, outils et trames réutilisables, un coaching d’ancrage inclus à J+30 assuré par le même formateur (individuel en inter, collectif en intra), puis à J+60 une évaluation à froid et un retour RH/N+1. Lefebvre Dalloz publie un questionnaire préparatoire et la transmission des objectifs au formateur, puis une évaluation à froid à J+60. Cegos publie un questionnaire avant la formation et un parcours numérique de renforcement après. Senza prévoit un entretien et un plan de cours adapté, conserve les supports et annonce un appui ponctuel.

QUASAR, Cegos, Lefebvre Dalloz, Senza

Vous souhaitez un groupe limité et un interlocuteur identifié

QUASAR publie un maximum de 4 participants en inter et indique qu’une même personne assure le devis, la convention, la convocation, la préparation, l’animation et le suivi. La Maison d’Alfred publie des groupes de 10 à 15 et deux animateurs fil rouge, de l’animation jusqu’au coaching individuel. Les autres organismes ne publient pas de maximum en inter : cela ne signifie pas qu’ils forment de grands groupes. Plusieurs distinguent un référent pédagogique et un référent administratif, ou ne précisent pas l’interlocuteur.

Vous voulez pouvoir prolonger la formation par un coaching professionnel

La Maison d’Alfred inclut dans son tarif un coaching individuel à J+30. QUASAR inclut également un coaching d’ancrage à J+30, assuré par le même formateur : une heure individuelle par participant en interentreprises, une heure collective par groupe en intraentreprise, puis un retour RH/N+1 à J+60. QUASAR propose aussi séparément des prestations de coaching professionnel. Performances, Lefebvre Dalloz et Senza proposent un coaching en option.

La Maison d’Alfred, QUASAR, Performances, Lefebvre Dalloz, Senza

Pourquoi QUASAR a fait ce comparatif ?

Les prospects demandent souvent pourquoi les tarifs diffèrent, ce qui est réellement inclus, comment comparer deux formations de deux jours, et quelle importance accorder à la taille du groupe et au suivi.

QUASAR préfère rendre ces différences visibles plutôt que demander au prospect de se fier à des slogans. Le comparatif applique la même grille à toutes les offres, y compris la nôtre, et laisse le lecteur conclure selon son besoin.

Sources et date de vérification

Chaque référence indique l’organisme, l’intitulé comparé, le domaine officiel et la date de vérification.

La Maison d’Alfred « Parcours Manager Inspirant » lamaisondalfred.fr

Vérifié le 20/10/2026.

Performances « Gérer une équipe » performances.fr

Vérifié le 20/10/2026.

QUASAR « Boîte à outils du manager » quasar-coaching.fr

Vérifié le 20/10/2026.

Senza « Les fondamentaux du management » senza-formations.com

Vérifié le 20/10/2026.

Lefebvre Dalloz « Management : les fondamentaux » formation.lefebvre-dalloz.fr

Vérifié le 20/10/2026.

CNFCE « Management opérationnel » cnfce.com

Vérifié le 20/10/2026.

Cegos « Manager au quotidien » cegos.fr

Vérifié le 20/10/2026.

ORSYS « Management d’équipe : les bonnes pratiques » orsys.fr

Vérifié le 20/10/2026.

Pour aller plus loin

Consulter le programme QUASAR, le catalogue des formations, ou échanger sur votre besoin.