Articles originaux sur le management, le coaching professionnel et la vie des organisations. Conseils pratiques, retours d'expérience et outils concrets par nos formateurs lillois.
Ce noël, j'ai reçu un cadeau pour le moins original : une petite patate en laine, expressive et douce, arborant fièrement un message brodé qui m'a fait sourire puis réfléchir : "chaque patate est unique, comme toi." Derrière cette formule apparemment anodine, se cache une vérité qui résonne étrangement avec les défis du management.
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La délégation devrait descendre : du manager vers les collaborateurs. Pourtant, dans nombre d'équipes, c'est l'inverse qui se produit. Les collaborateurs remontent systématiquement leurs décisions, leurs problèmes, leurs responsabilités. Histoire d'un phénomène qui épuise les uns, infantilise les autres, et coûte cher à l'organisation.
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Le mouvement des dumbphones est porté par une génération (15-30 ans) qui délaisse le smartphone au profit de téléphones très simples (appels/SMS) : moins de notifications, plus de calme. Ce n'est pas un raz-de-marée, mais une tendance culturelle visible. Transposition d'un état d'esprit à l'entreprise et au management.
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Élodie a lâché ça un mardi, 8 h 42. Quand le leadership d'Élodie rencontre l'ironie structurée de Fabien et les hésitations de Charlotte, la culture "sympa" montre ses dents. Histoire vraie de tensions, de responsabilités partagées et d'un protocole concret pour remettre du respect dans le quotidien.
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Et si la performance durable naissait d'un management qui fait réfléchir avant d'ordonner ? La posture du manager-coach allie exigence de résultats et développement de l'autonomie : cadre clair, questions qui ouvrent les options, engagements tenus. Faites grandir vos équipes, durablement.
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Les règles comportementales ne s'imposent pas : elles se co-construisent. Impliquer l'équipe dans leur élaboration renforce l'adhésion, la responsabilité collective et la légitimité du cadre. Un processus participatif pour des règles du jeu vraiment partagées.
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Le pot d'entreprise : moment de convivialité ou rituel obligé ? Entre volonté de cohésion et pression implicite, ces événements reflètent souvent les ambiguïtés de la culture managériale. Analyse d'un symbole qui divise autant qu'il rassemble.
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Rendre les salaires transparents : promesse d'équité ou source de tensions ? Cette pratique soulève des questions de justice, de comparaison et de perception. Entre avantages et risques, une réflexion nuancée sur ce qui se joue vraiment derrière les chiffres.
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L'espoir n'est pas un luxe en management : c'est un levier de performance. Donner du sens, montrer une direction, reconnaître les progrès : autant de gestes qui nourrissent l'énergie collective et l'engagement. Un manager qui inspire l'espoir construit des équipes qui durent.
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Les violences internes en entreprise augmentent : incivilités, harcèlement, agressions verbales. Un climat dégradé qui impacte la santé mentale, la performance et la cohésion. Identifier les signaux, agir sur les causes et protéger les équipes devient un enjeu managérial majeur.
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Entre intention louable et effets pervers, les politiques RH identitaires interrogent : favoriser la diversité sans créer de nouvelles injustices, promouvoir l'inclusion sans enfermer dans des catégories. Une analyse critique des enjeux et paradoxes de ces démarches.
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La gouvernance d'entreprise structure le pouvoir, les décisions et les responsabilités. Au-delà des organes formels, elle reflète la culture managériale, les jeux d'influence et la capacité à piloter dans la complexité. Clés pour comprendre ce qui se joue vraiment au sommet.
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Le management est souvent perçu à sens unique : celui du manager vers ses équipes. Pourtant, il devient indispensable d'encourager un mouvement inverse : le management ascendant, la capacité d'un manager à influencer, guider et manager son propre supérieur hiérarchique, dans l'intérêt commun de l'équipe et de l'organisation.
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Le feedback est souvent présenté comme une évidence, voire une injonction : "Il faut donner du feedback". Dans la pratique, cette évidence se voit trop souvent galvaudée ou mal mise en œuvre. Comment réanimer le feedback pour qu'il redevienne un levier fort d'engagement, de développement et d'amélioration continue ?
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Qu'il s'agisse d'emails, de réunions virtuelles ou de négociations commerciales, l'IA s'insère progressivement dans l'ensemble des interactions quotidiennes entre collaborateurs, managers, partenaires, clients et fournisseurs. Des menaces pour la sécurité, l'éthique et l'authenticité.
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Lors d'une séance de coaching, mon client, qui a été victime d'une grave injustice, me parle de sa haine et de sa souffrance. Au cours de la séance, on en vient à aborder le thème du pardon, un concept complexe intimement lié à la résilience, ce qui ma donné aujourd'hui l'idée de cet article.
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La tendance mondiale de la "Great Resignation" (ou "Grande Démission" en français) s'est intensifiée. Des millions de salariés choisissent de quitter leur emploi ou envisagent de le faire. Si ce phénomène peut surprendre, il traduit avant tout une quête nouvelle de sens et d'épanouissement professionnel.
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Le télétravail : gain de temps en évitant les trajets, flexibilité accrue, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle... Sur le papier, tout semble idyllique. Pourtant, une rumeur enfle : et si certains managers utilisaient cette "flexibilité" comme un leurre pour mieux garder la main sur leurs équipes ?
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Il nous arrive parfois d'observer qu'une personne semble réussir ou échouer selon les attentes que son entourage nourrit à son égard. Ce phénomène, à la fois fascinant et complexe, porte un nom : l'effet Pygmalion. Mais d'où vient-il et comment influence-t-il nos comportements et nos performances ?
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L'utilisation d'outils techniques de management est devenue monnaie courante. Et il arrive que l'on ait tendance à abuser de ces outils, les utilisant comme une réponse automatique à des difficultés qui sont, en réalité, davantage liées à des problèmes comportementaux ou organisationnels.
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Prendre un poste de manager pour la première fois - ou rejoindre une nouvelle équipe en qualité de manager - est une étape déterminante dans une carrière. Dans cet article, nous allons explorer les principales difficultés auxquelles un nouveau manager peut faire face et proposer quelques pistes pour les surmonter.
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La compétition pour recruter et retenir des profils de qualité s'intensifie. Mais qu'est-ce exactement qu'une marque employeur ? Comment sa force influe-t-elle sur la capacité à attirer et conserver les talents ? Pourquoi bâtir une marque employeur solide est-il devenu indispensable ?
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Le problème des managers qui ne se remettent jamais en question, qui prétendent toujours avoir raison et qui rejettent systématiquement la faute sur leurs collaborateurs est une question épineuse qui touche de nombreux environnements de travail. Notre dossier complet sur la question.
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L'entretien de retour d'absence est non seulement important pour le bien-être du collaborateur, mais aussi pour la cohésion de l'équipe tout entière. Cet article fait le zoom sur l'anxiété du collaborateur au moment de la reprise et sur les bonnes pratiques managériales attendues.
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Comment les vœux de nouvelle année peuvent-ils doper votre management ? Dans cet article, vous trouverez des modèles de travail, des exemples concrets, des conseils et des réflexions destinées aux managers en ce début d'année : une période propice à l'évolution des mentalités et des pratiques.
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L'importance de la motivation des collaborateurs est indéniable. Parmi les leviers de motivation, l'appartenance se distingue comme un facteur crucial, souvent sous-estimé mais essentiel au succès d'une organisation. Analyse de son rôle et de son impact sur la performance individuelle et collective au sein d'une entreprise.
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La prise de parole en public est souvent perçue comme une scène intimidante où chaque mot compte, où chaque silence résonne. Quelles sont les causes profondes et les stratégies d'atténuation ? Témoignages, études psychologiques et sociologiques, références historiques et astuces pratiques.
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Chaque année, le mois d'octobre est teinté de rose, rappelant à tous l'importance de la sensibilisation et de la prévention du cancer du sein. Alors que de nombreux individus se mobilisent pour cette cause, comment le monde de l'entreprise peut-il jouer un rôle actif et significatif dans cette campagne mondiale ?
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Dans beaucoup d'entreprises, on devient Manager en fonction d'une expertise technique. Cette pratique engendre plusieurs problèmes et le premier est souvent le syndrome de l'imposteur pour le nouveau manager, c'est-à-dire qu'il peut douter de sa légitimité à ce poste, ce qui nuit à sa confiance en lui et à sa prise de décision.
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L'IA générative est un outil puissant pour le manager. Imaginez un assistant qui vous aide à rédiger, à analyser des données en un clin d'œil ou à prévoir des tendances, tout en optimisant vos processus de travail. Dans cet article, un focus sur les possibilités et les dangers de l'utilisation de l'IA par les managers.
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La saison des vacances est là ! Ah, les vacances ! Ce mot suffit à faire naître un sourire sur les visages les plus crispés. Mais les managers et les collaborateurs ne sont pas sur la même longueur d'onde en ce qui concerne ce mot magique. Quand les Managers et les Collaborateurs passent en mode farniente...
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Qu'est-ce que le courage managérial ? Il fait référence à la capacité du manager à prendre des décisions difficiles, souvent malgré des opinions contraires. Dans ce guide, nous développons quelques exemples concrets de situations où le courage managérial est nécessaire.
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Comment trouver la clé de votre motivation intérieure ? Avez-vous parfois l'impression de manquer de motivation ? Vous avez peut-être un projet à réaliser, un objectif à atteindre ou une tâche à accomplir, mais vous n'arrivez pas à trouver l'énergie nécessaire pour commencer.
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La gestion de conflits favorise le développement des compétences au sein de votre entreprise. Elle évite les perturbations coûteuses et maintient sa productivité. Vous améliorez la satisfaction des équipes et leur engagement au travail car ils trouvent des solutions novatrices pour résoudre les problèmes.
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L'esprit de la cancel culture influence de plus en plus les méthodes de management. Un exemple typique : le management par les couleurs qui est devenu une pratique courante dans de nombreuses entreprises. Cependant, cette méthode pose question à plus d'un titre.
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Le fait de se sentir seul au travail peut causer des conséquences graves pour les employés et les entreprises. Ce phénomène se caractérise par un sentiment d'isolement et un manque de soutien social. De la démotivation à la dépression.
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Quand et comment devenir manager d'équipe ? Quelle formation et quelles compétences sont attendues par votre entreprise ? On fait le point sur les tendances actuelles.
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Le coaching est impliqué dans 20% des signalements pour dérive sectaire. Bien que le coaching soit largement utilisé, il peut parfois être associé à des pratiques douteuses et dangereuses. Voici quelques éléments à prendre en compte.
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Le coaching d'équipe a pour but de développer la performance collective de manière suivie et mesurée. Il vise à favoriser l'autonomie, la responsabilité individuelle et collective. Le succès de cette démarche se mesure à travers des indicateurs précis et définis au préalable pour évaluer le succès global de l'équipe.
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Dans "La Tyrannie du mérite", le philosophe M.J.Sandel estime que chaque individu aspire à contribuer au bien commun et à être reconnu pour cela. Il considère que la montée de la colère populaire est liée à l'idéologie méritocratique, qui suggère que la réussite financière est uniquement basée sur l'effort et la persévérance.
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Et si plutôt que de s'attacher à l'apparence, nous nous focalisions sur la poursuite d'un idéal à atteindre ? Est-ce que les biens matériels et l'apparence sont plus prioritaires que la quête d'un sens profond à notre vie ? Concentrons-nous sur ce qui nous motive vraiment.
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Les gens ne quittent pas leur emploi, ils quittent leur manager. Mais qu'est-ce qui fait qu'un manager est "bon" ? Il existe en fait cinq types distincts de managers, chacun ayant ses propres forces et faiblesses. Dans cet article, nous allons explorer les cinq types de managers et vous aider à vous situer grâce à un Quiz.
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Quand l'art de la scène dynamise le monde de l'entreprise. La mise en place un atelier théâtre en interne offre une panoplie d'avantages aux salariés. Des études récentes ont mis en évidence l'impact significatif de ces ateliers sur les compétences interpersonnelles, l'estime de soi et le bien-être général.
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La généralisation du télétravail peut entraîner une aggravation des inégalités entre les sexes. Une sociologue de l'Institut national d'études démographiques (INED), a récemment coordonné une étude qui suggère une réalité plutôt désenchantée.
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La synchronisation permanente de nos ordinateurs, téléphones et la présence des horloges, ainsi que les messages que nous recevons, nous imposent des injonctions souvent implicites. Bien que le compartimentage de l'emploi du temps soit abandonné, la contrainte temporelle reste omniprésente, ce qui crée un paradoxe.
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Si vous cherchez à atteindre vos objectifs professionnels ou personnels, un coach professionnel à Lille peut vous aider à maximiser votre potentiel. Dans ce guide, découvrez comment un coach peut vous accompagner de manière personnalisée pour atteindre vos objectifs et améliorer votre vie.
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Le triangle dramatique : victime / sauveur / persécuteur. Vous êtes sans doute en contact régulier avec des personnes qui le pratiquent quotidiennement. Comment identifier les rôles et comment sortir de ces jeux psychologiques ?
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Quelques rares organismes de formations locaux et à taille humaine comme Quasar peuvent vous présenter la certification Qualiopi avec quelques avantages en prime : proximité géographique, adaptabilité, personnalisation, réactivité, disponibilité, impact local et social et une relation de confiance
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Avec les changements sociaux récents, nous sommes en période d'expérimentation, notamment avec l'abolition des horaires de travail traditionnels et le travail à distance. Cependant, cela engendre également de nouveaux risques d'aliénation. Comment pouvons-nous les prévenir ?
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En tant qu'étudiant, il est facile de se laisser submerger par les exigences de l'école, du travail et de la vie personnelle. Il se peut que vous ayez du mal à gérer votre temps, à rester motivé et à atteindre vos objectifs scolaires. Et s'il existait un moyen de renverser la vapeur et de devenir un étudiant performant ?
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Il est instinctif de vouloir éviter les conflits, mais les managers devraient en tirer profit : considérer les conflits comme des signaux indiquant des problèmes à résoudre, tout en veillant à ce qu'ils ne dégénèrent pas.
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Les professionnels de la santé mentale peuvent parfois avoir des réserves à l'égard du développement personnel, et je dois admettre que ces réserves sont souvent justifiées. Théories pseudo-scientifiques, pratiques douteuses ou coachs sorciers. En exemple, la pensée positive est un sujet de préoccupation.
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Pour éviter que la société ne se transforme définitivement en champs de bataille, la question est de savoir si la préoccupation de soi exclut nécessairement la préoccupation des autres et comment nous pouvons concilier nos intérêts personnels avec ceux des autres.
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La bienveillance a longtemps été associé à la gentillesse et à l'empathie. Cependant, au fil des années, ce concept a subi une véritable mutation sémantique pour devenir un terme "fourre-tout" qui alimente le wokisme et le coaching, et nuit gravement à la qualité de la communication entre les êtres humains.
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L'action est la clé de tout succès. Ce principe fondamental du succès est basé sur le fait qu'un résultat est la conséquence directe d'une série d'actions entreprises dans un but précis. Sans action, pas de performance. Dans cet article accessible à tous, nous approfondirons l'équation de la performance : R = V x M x C²
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L'humour est un outil puissant qui peut détendre l'atmosphère, rapprocher les gens et même stimuler la productivité. Qu'il s'agisse de blagues idiotes ou de répliques pleines d'esprit, l'humour en entreprise a la capacité de briser la glace, de faire baisser la tension et de créer de la camaraderie parmi les membres de l'équipe.
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Le management d'une équipe implique la planification et l'organisation des tâches à réaliser, la promotion de relations harmonieuses entre les membres et la collaboration pour optimiser le fonctionnement global. Le développement personnel du manager est crucial pour assurer cette réussite.
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Les réunions sont des éléments essentiels de la réussite d'une équipe. Elles permettent aux membres de l'équipe de se réunir pour discuter d'idées, partager des mises à jour et prendre des décisions importantes. Cependant, toutes les réunions ne sont pas égales. Certaines peuvent être improductives et prendre du temps, laissant les membres de l'équipe frustrés et démotivés.
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Avoir un esprit critique est essentiel pour éviter de se laisser tromper par des idées fausses ou des affirmations non vérifiées. Cependant, si l'on est trop sceptique, on risque de se retrouver dans une situation où l'on ne croit plus en rien, ce qui peut mener à une forme d'ignorance complète.
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Le changement est inévitable. Qu'il s'agisse du lancement d'un service, d'une fusion ou d'un changement de culture d'entreprise, le changement est une constante que chaque organisation doit gérer. Cependant, il peut s'avérer difficile et avoir des conséquences négatives telles que la résistance, la baisse du moral ou la baisse de productivité. Notre guide.
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En pratiquant l'écoute active, en faisant preuve de compréhension et en favorisant une communication respectueuse, on réduit les tensions et on promeut une meilleure harmonie entre les individus. Dans ce guide pratique complet, vous comprendrez pourquoi l'écoute active est importante et vous apprendrez comment la pratiquer correctement avec des exemples concrets.
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Lors d'un échange verbal, la triple posture est la capacité à pouvoir observer, en temps réel, la discussion sous 3 angles différents : le vôtre, celui de l'autre personne impliquée dans la conversation et celui d'une tierce personne qui observe la discussion. En observant la discussion de ces différentes perspectives, vous améliorez votre capacité à communiquer de manière efficace.
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Si la diversité multigénérationnelle est un atout majeur, elle donne aussi lieu à des conflits d'idées et de valeurs. L'un des plus grands défis auxquels sont confrontés les managers aujourd'hui est de comprendre et de gérer les différences entre les générations sur le lieu de travail. Des Baby Boomers à la Génération Z, décodage et conseils.
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Les activités de Team Building sont un excellent moyen de renforcer les relations et la collaboration au sein de votre équipe. Cependant, pour que ces activités soient réussies, vous devez suivre certaines astuces clés. Voici cinq conseils qui vous aideront à planifier des activités de Team Building réussies et qui auront un impact positif et durable.
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Quand on parle de compétences en matière de communication, on en néglige souvent l'aspect le plus important : le silence. Quels sont les avantages de la pratique du silence dans la communication et comment l'intégrer dans nos interactions quotidiennes ? Mais Chut... le silence parle bien plus fort que les mots !
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Lille, une métropole dynamique et attrayante située au cœur de l'Europe, offre une multitude d'avantages qui en font une destination de choix pour les entreprises françaises pour l'organisation de leurs sessions de formation.
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En entreprise, le recours à une société spécialisée en management pour accompagner un CoDir n'est plus une option mais une nécessité. Quasar apporte une perspective objective, une expertise reconnue, aide à l'élaboration d'une vision stratégique, assure le développement des compétences et crée un climat libératoire.
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Vous êtes épuisé(e) et stressé(e) au travail ? Ce guide pratique vous aidera à identifier un possible burn-out professionnel et à trouver des solutions pour vous en sortir.
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Le coaching spécifique pour les femmes est essentiel pour les aider à surmonter les défis uniques auxquels elles sont confrontées. Découvrez pourquoi dans ce guide.
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La priorité de nos sociétés n'est pas l'être humain mais plutôt la santé économique. Nous devons revoir nos approches pour protéger la vie humaine. La crise de confiance envers les élites ne se limite pas à des critiques sur leurs actes ou leurs décisions ; elle remet en question les valeurs, le sens et les finalités.
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Introduire une table de baby-foot dans une salle de réunion ne constitue pas une solution suffisante pour résoudre les problèmes de mal-être au travail. Portons un regard critique sur l'organisation du travail et réfléchissons à son sens pour trouver des solutions efficaces.
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La passion peut avoir des effets contrastés et ne conduit pas nécessairement à l'harmonie, car elle peut également avoir une face sombre. Elle peut parfois engendrer l'épuisement des ressources vitales, l'isolement et même la brûlure.
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Le coaching est maintenant largement reconnu en Europe, aussi bien dans le domaine du développement personnel que dans le monde de l'entreprise. Cette pratique s'appuie sur des méthodes traditionnelles enrichies par des techniques et des postures inspirées des avancées en communication et en neurosciences.
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Clare Graves a tenté de classifier les valeurs fondamentales des êtres humains en huit groupes dans les années 1950. Il a observé que les individus évoluent et changent leur vision du monde et de leurs valeurs au fil de leur vie. Ce changement suivrait un ordre précis...
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La honte est une émotion désagréable qui survient lorsqu'on a l'impression d'avoir violé des normes sociales ou personnelles. Elle cause une gêne, une humiliation ou un sentiment d'indignité. Elle peut être associée à un échec ou à une mauvaise opinion des autres. Qu'en pensent vos coachs préférés et les philosophes ?
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Le quadrant d'Ofman, également connu sous le nom de "modèle des qualités" ou "modèle des polarités", est un outil de développement personnel et professionnel Il permet d'explorer les qualités fondamentales et les challenges pour éviter les pièges et allergies aux autres.
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La photo de couverture de notre site internet met en avant l'énergie des rêves et l'importance de s'y attacher lors des séances de coaching. Symboliquement, elle évoque un individu décidé à aller sur la lune par ses propres moyens. Toutefois, en coaching, on passe du rêve au réalisable puis au concret.
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Notre blog rassemble plus de 75 articles originaux rédigés par nos formateurs et coaches professionnels certifiés. Chaque article aborde des problématiques concrètes du management et du coaching en entreprise, avec des conseils pratiques et des outils directement applicables dans votre quotidien professionnel.
Que vous soyez manager, dirigeant, responsable RH ou professionnel en développement, vous trouverez des ressources pour améliorer vos compétences managériales, développer votre leadership, gérer les conflits, animer des équipes performantes et accompagner le changement dans votre organisation.
Nos articles couvrent des thématiques variées : la posture du manager-coach, la délégation managériale, la gestion du stress et du burn-out, la communication interpersonnelle, la conduite du changement, le coaching d'équipe, l'intelligence artificielle au service du management, et bien d'autres sujets essentiels pour réussir dans votre fonction managériale.
Tous nos contenus sont basés sur notre expérience terrain à Lille et dans la Métropole Européenne de Lille, où nous accompagnons des centaines de managers et d'équipes dans leur développement professionnel, avec 15 ans d'expérience à notre actif. Chaque article est pensé pour vous apporter une valeur ajoutée concrète et immédiate.