20 % des signalements pour dérive sectaire concernent le coaching. Alors que le coaching est de plus en plus mis à toutes les sauces, il peut parfois dériver vers des tendances sectaires. Quelques pistes de réflexion...
Quelle est la différence entre le coaching d’équipe et la "cohésion d’équipe" ? Le coaching d’équipe peut proposer quelque chose de nouveau à la fois dans son approche, dans ses outils, dans ses objectifs et aussi dans ses résultats.
Nous vivons une période d’expérimentation sociale à grande échelle. Les emplois du temps ont sauté, le travail se réinvente hors les murs, ailleurs qu’au bureau… Quels sont les nouveaux risques d’aliénation et comment les éviter ?
Fuir le conflit est un réflexe. Pourtant, les managers auraient intérêt à l'accepter (sans le laisser s'envenimer) comme le symptôme de problèmes à régler.
Le développement personnel suscite parfois les réserves des professionnels de la santé mentale. Et je vous confirme que c’est bien souvent à juste titre : la pensée positive en exemple.
Le baby-foot dans la salle de réunion ne permet pas de lutter contre le mal-être. Remettre en question l'organisation du travail ou son sens est primordial.
20 % des signalements pour dérive sectaire concernent le coaching. Alors que le coaching est de plus en plus mis à toutes les sauces, il peut parfois dériver vers des tendances sectaires. Quelques pistes de réflexion...
Quelle est la différence entre le coaching d’équipe et la "cohésion d’équipe" ? Le coaching d’équipe peut proposer quelque chose de nouveau à la fois dans son approche, dans ses outils, dans ses objectifs et aussi dans ses résultats.