Si je ne peux pas sauver mon âme, qu'au moins je sois bien sapé ! Heu.. vraiment ?! ... Et si l'on s'armait plutôt d'un idéal ?

Le paradoxe : le compartimentage de l'emploi du temps a sauté, mais la contrainte temporelle est omniprésente.

La généralisation du télétravail équivaut à une aggravation des inégalités entre hommes et femmes.

Le triangle dramatique : victime / sauveur / persécuteur. Vous côtoyez certainement des personnes qui le font tous les jours.

Nous vivons une période d’expérimentation sociale à grande échelle. Les emplois du temps ont sauté, le travail se réinvente hors les murs, ailleurs qu’au bureau… Quels sont les nouveaux risques d’aliénation et comment les éviter ?

Fuir le conflit est un réflexe. Pourtant, les managers auraient intérêt à l'accepter (sans le laisser s'envenimer) comme le symptôme de problèmes à régler.

Le développement personnel suscite parfois les réserves des professionnels de la santé mentale. La pensée positive en exemple.

A l'heure des clivages générés par le déconfinement, faudrait-il ne plus penser à soi pour mieux vivre en société ?

Êtres humains VS Santé économique. Réflexions et projections sur une crise majeure. Et le bonheur là-dedans ?

Le baby-foot dans la salle de réunion ne permet pas de lutter contre le mal-être. Remettre en question l'organisation du travail ou son sens est primordial.

La passion n'est pas toujours harmonieuse. Elle a aussi un côté obscur. Parfois, elle consume, isole, épuise les forces vitales.

Ce qui nous a influencé et formé dans notre posture de coach professionnel. Ce vers quoi nous tendons aujourd'hui.

Manager, c'est planifier, organiser, diriger, contrôler, améliorer sur 3 domaines. Quelles sont les zones d'intervention du coach ?

L'esprit critique est une arme face aux fausses évidences. Mais à douter de tout, on court le risque de sombrer dans l'ignorance totale.

Dans les années 50, on a tenté de classer les valeurs de base des humains : huit groupes dans lesquels on peut réunir les humains avec des valeurs communes.